white_bars: (Default)
А еще пишут, что Синофский (Steven Sinofsky) таки вылетел из Майкрософта из-за "трений c другими членами руководства Майкрософта". Думаю, все так и есть: Стивен действительно в какой-то момент умудрился "кинуть" практически всю фирму. Я понимаю, что в тот момент он был как никогда близок к тому, чтобы стать преемником Балмера, и рвался к цели "невзирая", но выглядело это чудовищно: руководитель первого звена начал вести совершенно свою игру, часто даже нарушая корпоративные правила. И это не говоря уж о старых конфликтах Синофского, начавшихся еще во времена Рэя Оззи.
Икнулось это, похоже, уже ближе к релизу Windows 8, когда оказалось, что операционка выходит практически "голой": майкрософтовских приложений под новую операционку разработано ничтожно мало, поддержка Win8 со стороны Офиса минимальна, равно как и в Visual Studio, и в прочих продуктах и платформах. И по каким-то причинам Балмер все это время продолжал поддерживать Синофского - в ущерб как другим направлениям так и репутации фирмы.
Можно предположить, что выпуск Surface был еще одной стратегической ошибкой Синофского: партнерская сеть для Балмера - это действительно "наше всё" (рассказывают, что Балмер любит повторять "у Майкрософта всего шесть клиентов - Acer, Dell, Hewlett-Packard, Lenovo, Samsung и Toshiba"). Выход Surface уж точно не укрепил эти отношения: Майкрософт начали обвинять как в неэтичности, так и в игнорировании собственного Mission Statement (хотя тут Синофский, безусловно, не первый: до этого были и Azure, и открытие магазинов Microsoft). 
Возможно, сыграли свою роль деньги. Продажи Windows последние пару лет падают, и это не осталось без внимания Совета акционеров: оценка Советом деятельности как Балмера так и Синофского была неудовлетворительной, что отразилось на размере премии.
В общем, всё может быть...

Но как-то сдается мне, что не только в этом дело. У Балмера на носу очередное голосование, от которого зависит, останется ли он президентом Майкрософта. Замечено, что каждый раз, когда под Балмером шатается, он либо предпринимает судорожные действия, либо кого-то демонстративно бросает под паровоз. Например, примерно в это же время - 6 ноября 2009 года - Балмер устроил "внеплановую" волну увольнений, чтобы только поднять курс акций Майкрософта в преддверии голосования по его кандидатуре. Сейчас под ним, похоже, опять шатается и, чтобы спасти свою задницу, он вполне может разменять Синофского, свалив на него полосу неудач, обиженных OEM-ов, а заодно и пообещать сплотить фирму. В конце-концов, кому нужны конкуренты в борьбе за пост CEO?..
Джули Ларсен-Грин, которая возглавит Windows - это бледная тень Синофского, но, возможно, Балмеру такие и нужны: серенькие, послушные, заикающиеся во время презентаций.

Кстати, если мое предположение про паровоз верно, то есть не нулевой шанс, что вслед за Синофским вылетит и Лиза Бруммель: еще одно пугало, но уже для внутреннего потребления. Под ней тоже шатается, она по слухам (блог Mini Microsoft) пытается настоять на внутрикорпоративных реформах, но поддержки не получает.

А что из этого выйдет - посмотрим. IMHO реальные реформы в Microsoft начнутся только после ухода Балмера.
white_bars: (Default)

Кстати, он во многом похож на Путина: и того и другого в 1999 не избрали, а оставили наследниками, оба планируют остаться у руля как минимум до 18-го года, оба успешно разваливают великие империи, оба считают себя безмерно крутыми, оба беспощадны к несогласным, а теперь еще оказалось, что их роднит НКВД (одного прямо, другого чисто внешне).

Статья о Майкрософте в августовском Vanity Fair, думаю, быстро разойдется по интернету. Более убийственной и одновременно основанной на подтвержденных данных (а не на личных пристрастиях) характеристики того, что происходит при Баллмере в Майкрософте, я давно не встречал. Прежде чем ответить на статью, Баллмер думал две недели. За это время Форбс успел опубликовать свою версию происходящего - не менее хладнокровную. В прошедший четверг Стив таки ответил, что все не так, и лично для него декада была успешной... Короче говоря, ответ ему тоже не удался.
В общем, спрашивайте в киосках Союзпечати, не пожалеете.

Posted via LiveJournal app for iPhone.

white_bars: (Default)

"Убийца Фейсбука" великий и ужасный Google+ таки умер, не родившись: карма "хочу, но не могу" в очередной раз навестила Купертино с неотвратимым дружеским визитом. Вообще, зная ответ на вопрос "Купили или сами соорудили?" можно смело делать ставки на то, выживет ли очередное гугловское животное. Удивительно, что они же все всё прекрасно понимают (достаточно сходить на любое их публичное выступление за инновации), но ничего не могут сделать. 
Вначале цифры: плюсотрафик за месяц снизился на 60%, и это выглядит так

Цифра 60% тут же напомнила мне loyalty index твиттера годичной давности (60% пользователей переставали пользоваться твиттером в течение первого месяца), но поскольку гуглоплюс насмерть бьется с фейсбуком, то без постоянного притока новых пользователей никакой критический массы не состоится. А между квази-твиттером и настоящим пользователи однозначно выберут настоящий. Это - сразу два гвоздя в крышку.
Три - это просочившийся пост сотрудника Гугла Стива Егге, который был предназначен для внутригугловского потребления, но вылетел на свободу. В интернете ничего не пропадает, и пост Стива бережно сохранился. Не знаю, правда ли всё то, что Стив написал о самой корпорации, но с его мнением о Г+ я полностью согласен:

"Google+ is [...] a study in short-term thinking, predicated on the incorrect notion that Facebook is successful because they built a great product. But that's not why they are successful. Facebook is successful because they built an entire constellation of products by allowing other people to do the work. So Facebook is different for everyone. Some people spend all their time on Mafia Wars. Some spend all their time on Farmville. There are hundreds or maybe thousands of different high-quality time sinks available, so there's something there for everyone."

Кстати, благодаря этому инциденту, у блога Стива есть шанс со временем стать Гугловским аналогом Mini-Microsoft: читать его интересно (краткий пересказ его поста на русском), Мини начинал так же.

Ну, и напоследок - личное впечатление: по моим наблюдениям, в 99% случаях Г+ по прежнему используется юзерами для ретрансляции постов из другой соцсетей. В оставшийся один процент входит вдохновенный гон Тёмы Лебедева, холодные фотографии Сергея Брина и рекламные посты. Учитывая, что "расстрельные списки гугла" никто не отменял, светлое будущее как-то совсем не вырисовывается.
В общем, подозрения в том, что Эрик Шмидт (добивший некогда Новелл) таки смог убить инновации в Гугле, могут оказаться больше, чем подозрениями.

Из позитива: в результате этой конкуренции сильно похорошел Фейсбук - стал удобней и лаконичней. Земной поклон G+ и огромное спасибо!
white_bars: (Default)
Пересматривал это видео от 1997 года и подумал: протянет ли Джобс руку дружбы, случись что с Майкрософтом?

 
white_bars: (Default)
Я очень хорошо представляю, как в 2013 году Стив Балмер будет хорохориться, утверждая, что никакого телевизионного рынка нет и все это глупости, а потом через три года бросит все силы на выпуск "лучшей в мире операционной системы для телевизоров". Но обо всем по порядку. 

На днях Стив Балмер отчитался об успехах в продвижении Windows 7 Phone на рынке:

       "За год мы прошли путь от очень маленького [процента рынка] до очень маленького".

Отсюда.

Да, число WP7 пользователей находится "в пределах одного процента", и Баллмер хотя бы честен, чего не скажешь о его клевретах, продолжающих бредить о том, что "в долгосрочной перспективе Нокиа поможет ускорить продажи, что увеличит рыночную долю Windows Phone до 10,8% в 2012 году и до 19,5% в 2015". Ну, то есть, оно, конечно, рыночную долю можно считать очень по разному, но репутационные потери от того, что Microsoft кинула пользователей и разработчиков с WM 6.5 (одномоментно прекратив разработку платформы), а потом и производителей железа (объявив о стратегическом партнерстве с Нокией), с неотвратимостью материализуются  в форме потерянной прибыли, а этого уже не скрыть.

При отсутствии других внятных стратегий для мобильного рынка, Стив, скорее всего, займется любимым развлечением - позиционными боями. В разработку операционной системы Windows Phone 7 будут годами вкачиваться деньги из других подразделений - Windows и Office. Будут типа ждать момента: если Баллмер ничему не научился на остроумных экспериментах с Bing и Cloud-ом, то его, видимо, уже ничто не научит.

Но я-то вот о чем... По приметам, Apple собирается где-то через год всерьез двинуться в направлении телевиденья: специалистов нанимает, патенты патентует, софт подтягивает. Я их очень хорошо понимаю понимаю: ситуация с телевиденьем такая же, как в 2003 году с MP3-плейерами: производителей и продавцов много, а счастья нет. Самое время заявиться с каким-нибудь остроумным набором устройств и сервисов и расшугать всю эту гоп-компанию.
Если это произойдет, у Apple будет то, что Рэй Оззи предлагал Майкрософту в качестве стратегии еще 6 лет назад и чего корпорация не смогла реализовать: Three Screens. Вообще, у Apple экранов будет даже четыре - если с айпадом считать. Ну, да не суть.
Вопрос: неужели у Баллмера и тогда ничего в голове не щелкнет? 
Или это карма и против нее не попрешь?..
white_bars: (Default)
Прочел о том, что у власти рейтинг 666 процентов, и вот что вспомнилось: месяца полтора назад один клиент попросил поконсультировать по вопросам снижения стоимости локализации. Тогда у меня еще было время :) поэтому и согласился. Подсунули мне план: около 60 страниц, с таблицами и графиками, все красиво. Читаю, нахожу пару скользких мест, дохожу до интересной таблички. Вначале я обратил внимание, что предлагается в баскской версии софта использовать испанские строки. То-то, думаю, баски обрадуются... Дальше я вижу, что русские строки предлагается вставлять в украинский и монгольский софт, и надолго зависаю. И там дальше еще несколько таких же сомнительных объединений.

Побежал искать, кто это всё придумал. На третьем кругу нахожу: умненький такой ирландец, готов отвечать на любые мои вопросы. Ладно. Спрашиваю: ты с сейлзами, маркетингом и юристами связывался? - А как же! - говорит. Я во все офисы письма написал. С юристами, правда, не консультировался, а так - да! - И что, спрашиваю, они ответили? - Ответили, что все хорошо, мол. - Ладно, говорю. А какой ты им вопрос задавал? - Ну, говорит, это и спрашивал: нормально, мол, если мы испанские строки вставим в баскский?

Я его волевым усилием утащил в кафе и прочел лекцию по истории баскско-испанского конфликта, рассказал про Кирилла и Мефодия, про переворот 1917 года, про монгольский и таджикский, в общем, провел геополитический ликбез. В конце беседы я его попросил еще раз связаться с офисами и задать им два вопроса:

  1. Кто подаст в суд, если вставить софтовые строки из одного языка в другой?
  2. Что об этом напишет пресса? Блогеры?

Надо сказать, он все сделал. Ответы пришли недели через две: половина офисов категорически заявила, что смешивать языки просто недопустимо. Вторая половина таки сказала, что "а и пофиг!", но картина мира существенно изменилась.

+1

Sep. 10th, 2010 09:45 am
white_bars: (Default)

Stephen Elop

President, Microsoft Business Division

Editor's note - Sept. 9, 2010 - Stephen Elop has accepted the position of CEO of Nokia and will be leaving the company, effective immediately.

From Microsoft.com.

А вообще, не понимаю, зачем он такой нужен Нокии... Да и Балмер, похоже, обиделся. Никакого win-win. Хотя, учитывая "успехи" Елопа в Майкрософт, самое время было сматывать удочки.

white_bars: (Default)

Нынче у Гуглов в программе птеродактить новый язык программирования Ani, созданный для тех, кому не нравятся Java и не под силу написать многопоточное приложение на С. А есть еще язык программирования Google Go для тех, кому не нравятся одновременно Java и C++. (Чем-то им Java не угодила, это точно...)
При всем моем безграничном (без шуток) уважении к интеллектуальным талантам сотрудников Гугла, все это напоминает попытку усадить за пишущие машинки миллион человекообразных: в пределе обязательно получится “Война и мир”, главное, чтобы финансовых ресурсов хватило. Учитывая полную беспомощность конкурентов Гугла по поисково-рекламному цеху, шанс есть.
А вот Google Wave уже скончался, скоропостижно и без мук. Скоропостижность как явление вообще можно считать позитивным трендом года – спасибо кризису, синтетические зверушки долго не живут. Wave еще долго продержался, если разобраться: больше года. Это раньше Nokia NGage, Apple TV и прочие Bebo могли умирать эпохами. А теперь раз-два – и нету больше ни Google Wave, ни Google Nexus One, ни Google Lively (кажется, самый короткоживущий проект на моей памяти – 4 месяца. А, нет! Рекорд у Microsoft Kin: 48 дней.)
И есть еще IBM с его неиссякаемыми запасами лабораторий и полутораметровых глобусов... Завидую. Хочется вот такой вот работы – чтобы планов на пару десятков лет и - никакой отдачи. Если кому некуда деньги девать, а любопытства хоть отбавляй, – обращайтесь напрямую ко мне, я помогу.

white_bars: (Default)

Как-то редко упоминается, что у Apple было не два, а три основателя. Третьим был Рон Уэйн (Ron Wayne), которому по праву причиталась треть акций. Именно Рон нарисовал первый логотип Эппла. Испугавшись рисков в случае неудачи стартапа, Рон продал свои акции за 800 долларов и покинул Apple - ушел в Atari. На сегодняшние деньги цена акций Рона составляла бы примерно 22 миллиарда. Впрочем, Рон – человек религиозный, ему материальные блага, вроде как, по барабану.

Интересно, что что-то подоброе произошло и с Гуглом: первоначально планировалось, что совладельцев будет трое, но третий кандидат (тогда такой же студент Стэнфорда как и Лэрри с Сергеем) отказался от своей доли.

Вообще, такие вещи не так редки, если разобраться. Вспомнить хотя бы того же Пита Бэста, первого ударника Beatles.

Возвращаясь к теме: кто знает, что бы стало с этими фирмами, если бы у них появился третий владелец; может, погрязли бы в принятиях решений и умерли бы, не родившись. Кстати, в этом смысле Гугл пронесло в 2003 году: в октябре, когда Гуглы только планировали IPO, к ним подкатывали представители Microsoft с предложением поглощения. Позже Майкрософт отказался от этой идеи: видимо, кто-то в руководстве фирмы счел Google недостаточно перспективным вложением.

white_bars: (Default)

Когда им говоришь, что, мол, я тебе написал, чего не отвечаешь, они делают удивленное лицо: где написал? А и правда: электронной почтой они редко пользуются, в основном тусуясь в социальных сетях. В основном девушки, между прочим...
Года два назад я бы не поверил: как это, без e-Mail-а?.. А тут видишь, что электронная почта им просто чужая. На вопрос "а чем она плоха-то?" чаще всего ответить не могут, но иногда рассказывают, что, мол, спам... И вот теперь, когда в соцсетях спама становится больше, чем в почте (а фильтров нет по определению), оправданий уже как бы и нет...
А вообще, может, и правда электронной почте и прочим архаичным системам пора умереть? Будем обитать в Фейсбуке, "там, наверное, совсем не надо будет умирать". Фейсбук больше интернета...
А потом в его недрах возникнет...


Posted via LiveJournal app for iPhone.

white_bars: (Default)
...а ссылки копятся и копятся. Делать нечего, будем сваливать.

Заметка с забавным названием "I'll be Bach": о Дэвиде Коупе (David Cope), композиторе и разработчике программы EMI (Experiments in Musical Intelligence), как бы сочиняющей как бы классического стиля как бы музыку. Там же можно оценить результат, послушав многочисленные фрагменты прелюдов и фуг.
Ощущение странное. Если не знать, что музыка сочинена компьютером, таки кажется, что музыка сочинена компьютером.
Альбом Коупа "From Darkness, Light" можно купить на Амазоне за 14 долларов. Но нет желания. Так випьем за то, чтобы наши потребности всегда совпадали с нашими возможностями!
Хотя, как собственно достижение в области разработки компьютерного разума оно забавно и впечатляет.

"Oracle is run by a madog with balls": слова не мои. Интервью с Лэрри Эллисоном: в свете его появления в роли-камео в фильме Iron Man II и вообще. Статья интересна даже не тем, что она об Оракле, а тем, что она о Sun-е и об ошибках корпорации. Кстати, одна из частей статьи называется "Starting at Sun", что тянет на "Встающий с Солнцем".  Аллегории-аллегориями, а интересного там много. 

Хозяйке на заметку: "Объем компьютерного пиратства вернулся на докризисный уровень". Много условностей, но дрова интересны сами по себе: Майкрософт действительно устраивает периодические анонимные проверки (программа "Таинственный Покупатель") в 75 городах, и мониторит такие параметры как то, сколько компьютерных магазинов в ходе проверки "предлагают установить пиратское ПО". 1440 уголовных дел, заведенных в России за год по статье за распространение нелицензионного ПО - это большая цифра: почему-то она раньше нигде не всплывала. Странно...

На смежную тему: заметка "Why Microsoft Is Already Losing the Tablet Battle" в Seattle PI. Реально ли существует эта самая "битва за Tablet" или нет - не уточняется, но интересно читать комментарии. Вот где настоящая битва! :)
white_bars: (Default)

18 мая исполняется три года с тех пор, как Microsoft совершил самое большое свое приобретение: aQuantive. Рекламная зверушка была приобретена в пику Гуглу, который очень удачно прикупил DoubleClick. То, что 6 миллиардов долларов выкинуто не ветер, стало ясно всем и практически сразу, а теперь в ретроспективе видно, насколько бесполезным было это приобретение: ладно, что прибыль Майкрософта от рекламы как была 500 миллионов в год до приобретения aQuantive, так и осталась. Хуже то, что практически все, кто составлял ядро aQuantive, ушли из Майкрософта, создав новые стартапы (как Carl Siebrecht) или присоединившись к уже существующим (как Andrew Thomas). Часть aQuantive Майкрософт собственноручно сплавил, а остатки монстрика существует, скорее, формально (во всяком случае, если судить по результатам).

С другой стороны, на днях мне попался рейтинг, в котором по скорости выхода из рецессии район Сиэтла находится на первом месте по Америке (Долина там была, кажется, на 27-м месте. Найду ссылку – кину); в глаза бросилось, что одним из параметров оценки являлось количество создаваемых стартапов. Учитывая то, что с ноября прошлого года из Майкрософта поуходило довольно много руководителей среднего и верхнего уровня, начинаешь верить, что это “жжжжж” неспроста. В 70-х GE был кузницей кадров для IT-стартапов, возникших в 80-х (тот же Рэй Ноорда пришел в Novell из GE); теперь, похоже, пришла очередь Майкрософта удобрять почву.

Взять хотя бы эти 6 миллиардов: можно столько стартапов насоздавать, знаете ли... Дух захватывает.

white_bars: (Default)
Полгода назад слухи были, пожалуй, самым достоверным источником информации о надвигающихся увольнениях в айтишных фирмах, а сам факт сокращения штатов было принято анонсировать. Теперь все изменилось: увольняют по тихому, а о самом факте прошедших увольнений узнаешь из тех же слухов. Прошли слухи, что Майкрософт уволил около 1000 человек, но цифру проверить невозможно: ничего не было обьявлено, а сама цифра образовалась на форумах путем обсуждения того, где и что сказал Стив. В Sybase прошли крупнейшие сокращения, но совсем ничего нельзя найти в прессе. Внутри фирмы даже сам факт увольнений официально не подтверждают - только если позвонишь после работы, поболтаешь о природе и погоде, и аккуратно подведешь к теме...
Это в Штатах.
Говорят, что Европе веселее: условия сокращений и размер выходных пособий в немецких отделениях крупных корпораций настолько привлекательные, что желающие, чтобы их уволили, вынуждены организовываться в очереди и тянуть жребий. Говорят...
А в Индии - нехватка людей. По слухам в Хайдарабаде сейчас происходит то, что наблюдалось в Силиконовой Долине 15 лет назад: активная ротация, все везде работали, все друг друга знают, не нравится начальник - уходишь в другую фирму и не грузишься. Если какая-то фирма увольняет 15 человек, то еще 20 уходят сами.
Слухи и блоги - вот что нас спасет :)
white_bars: (Default)

image Стив уложился до конца февраля – как и обещал.

“Операционную систему, получившую название Windows Phone 7 Series, представил генеральный директор Microsoft Стив Балмер.

В официальном пресс-релизе отмечается, что первые мобильные устройства с новой ОС должны поступить в продажу в конце текущего года. Корпорации Microsoft уже удалось получить поддержку таких операторов, как AT&T, Vodafone, Orange, Deutsche Telekom и многих других, а также целого ряда производителей телефонов, среди которых Samsung, LG, HTC и Sony Ericsson. “

Lenta.ru: Технологии: Microsoft показала новую версию Windows Mobile

То есть, Zune-фона от Майкрософт не будет? :) Если да, то это – мудро.

Прощайте, окна, прощай, кнопка “Пуск”! Ой, нет, она становится аппаратной… Ну, и ладно. Здравствуй, интеграция с социальными сетями, Cloud-сервисами и AppStore "специальный магазин"!

Если говорить серьезно, то все очень интересно. Фото и видео нового девайса можно посмотреть на Engaget-е; кое-что узнаваемо и знакомо (по Zune и по продуктам сторонних производителей :) ), но очень много нового; видно, что переделали всё и при этом очень старались, ясно, что эта затея – огромный риск, и понятно, что по большому счету придется начинать с нуля – с партнерами, с приложениями и с пользователями. Нет поддержки Flash, но есть Silverlight, нет многозадачности, но это и понятно, data-oriented, но надо же как-то побеждать Apple, странный интерфейс, но многим нравится, просят "дайте нам его скорей!"...
Ну, Балмер свою ставку в этой игре сделал. Лично у меня после просмотра видео и чтения новостей вопросов только прибавилось (не по функциональности, а по модели продаж и работе с производителями оборудования. Или, например, будет ли интерграция с WAC или Microsoft будет заниматься строительством системы доставки приложений в отдельно взятом пространстве?), но, я подожду. Я терпеливый :)
С другой стороны, вот я сижу и эгоистично думаю: наступит этот самый "конец 2010 года", на рынке появится десяток коммуникаторов на базе Windows Mobile 7. Как заставить меня бросить какой-нибудь Nexus или iPhone и купить один из WM7-коммуникаторов? - И не могу себе представить... С технологиями ясно, а вот что у Стива на уме относительно меня?

Кстати, вот еще что... Не знаю, как вам, а у меня интерфейс вызвал ассоциации с проектом Locus OS Бартона Смита (он приписывается Майкрософту, хотя, строго говоря, никакого отношения к к корпорации не имеет).

Ну… Прямо наваждение :)

white_bars: (Default)

jobs_hell[1] Анонс Apple-ом своего грядущего десятидюймового дитя без видео-глаза (OK, может, и с глазом: есть разных мнений, поживем – увидим) на новостном безрыбье привело к лавине событий, иногда несколько неожиданных.

Ну, во-первых, все, кто хотел и мог, дружно отстрелялись по iPad-у в диапазоне от чудовищности названия до претензий патентного свойства. Не думаю, что Apple к этому был не готов, но в целом получилось как-то даже непривычно: в прошедшем сезоне критиковать Apple за дизайн, юзабилити и функционал считалось моветоном, а тут - прорвало.

Во-вторых, на защиту любимого брэнда вступилась армия фанатов и поклонников Apple. В мирное время их читать даже забавно: люди, что и сказать, разноцветные и разносторонние, – но вдруг оказалось, что воевать-то они по настоящему не умеют. Например, уважаемый пропагандист Daniel Eran Dilger вышел из тумана, сказал, что в письменном виде ему защищать iPad несподручно, поэтому он купил отсутствующую на iPad-е веб-камеру, открыл личико и начал проповедовать словами, мимикой и жестами. Я закупил было попкорна на все серии (там их уже 8, и конца не предвидится) и приготовился смотреть, но надоело очень быстро: аргументы типа “больше-то восхищаться нечем, так давайте повосхищаемся iPad-ом!” и “Люди, утверждающие, что интерфейс iPad повторяет iPod - куплены” все же не очень убеждают.

Я отложил попкорн и задумался. На самом деле Apple строго следует выбранной стратегии, включающей продвижение совершенно определенных типов инноваций и сервисов, модель продаж (для себя и для партнеров), харизматически-технологическую составляющую и полностью подконтрольную среду приложений. Ну, то есть, там много еще чего, но суть в том, что у фирмы есть четкая и определенная стратегия. Она есть. Своя. И вот это – важно само по себе, безотносительно того провалится iPod или нет. И, скажем, усилия Apple по созданию офисных приложений, с которыми можно работать без клавиатуры – это часть вот этой вот большой стратегической игры. Apple это сделал – для себя, и за других, – тех, которые этого не сделали.

Третья часть этого марлезонского балета оказалось посвящена “другим”: внезапно под жестокий и плотный обстрел попал Microsoft (не знаю, планировал ли Джобс что-то такое или “получилось как всегда”). Вначале по блогам прошелестело дежурное “Балмер, уйди сам!” Такие призывы появляются давно и безнадежно, и на них мало кто обращает внимание (включая собственно виновника торжества). А дальше произошел Большой Взрыв: New York Times опубликовала статью “Microsoft Creative DestructionДика Брасса, бывшего вице-президента Майкрософт (кстати, в далеком прошлом - изобретателя и разработчика первой компьютерной программы проверки орфографии), в которой он отбомбился по внутренней системе корпорации:

Microsoft превратилась в неуклюжего, неконкурентноспособного инноватора. Ее продукты осмеяны, часто несправедливо, но иногда — заслуженно. Ее образ так и не восстановился после антимонопольного преследования в 1990х. […]
В отличии от других компаний, Microsoft так никогда и не разработала систему для инноваций. Кто-то из моих бывших коллег может даже утверждать, что она на самом деле разработала систему для борьбы с инновациями. Несмотря на то, что у компании была одна из самых больших и лучших корпоративных “лабораторий” в мире, и имея роскошь в виде не одного, а целых трех директоров по технологиям, компания постоянно умудряется запутать усилия своих мыслителей.”

Оппоненты Майкрософт с восторгом растащили статью по СМИ и блогам, пристальное внимание к проблеме “Есть ли жизнь в Майкрософте?” повлекло за собой цепную реакцию: оказалось, что, если присмотреться, выяснится, что фирму массово покидают вице-президенты, и не только, что iTunes задней левой ногой убил попытки Майкрософта повторить успех, и т.д. и т.п. И вот у меня ощущение, что ровно эта волна застала Майкрософт совершенно врасплох: что-то надо делать, причем, сейчас, немедленно, вчера!.. Организовать утечку информации о Windows 8? О Windows Mobile 7? Организовать пресс-концеренцию? Рекламную кампанию?

Майкрософт всегда отвечал на вызовы и всегда исправно платил по счетам: надо отвоевать кусок рынка – платили, вкладывались, побеждали. Надо нейтрализовать конкурента – нейтрализовали, платили за это деньгами или репутацией, но побеждали. Сейчас Майкрософту опять приходится платить, но уже совсем за другое и в обороне.

Ясно, что ничего еще не кончилось. Попкорн не пропадет.

white_bars: (Default)

Уважаемый господин CEO Братан!

Не позорь наши седины! Когда тебе в следующий раз придет в голову запустить в продажу не оттестированный телефон без вменяемой технической поддержки, ставь на него Windows Mobile: тебе все равно, а нам меньше геморроя. Да и Балмеру будет приятно, он тебя поцелует. Потом. Если захочешь будет каждый день на руках по всему Редмонду носить – если догонит.

И ты пойми, даже не в бабках дело: ну, написали мы тебе операционку, ну сделал тебе HTC сотовый – нам же не жалко, ты только чеки отстегивай! А вот художественной самодеятельности не надо. Ясен пень, великая маркетинговая фирма Google при любом раскладе не пропадет: если с Nexus-ом не выгорит, то она таки останется со своими платными виртуальностями и бесплатными остроумностями, - а нам опять сосать лапу? Не серчай, но до взрослой технологической фирмы у тебе еще Cisco не доросла...

Засим кланяемся. Ты говори, если что: мы сами все быстро сделаем и подвинтим - как Nexus делать! Вот только времени смыть пятно со светлого лика нашей маленькой но гордой операционки у нас – месяца полтора, а дальше клиенты за Андроид начнут морду бить посылать на 3G... Если уложимся – будем с этим человекообразным организмом счастливо сожительствовать еще года три, а нет – придется Стиву Джобсу Балмеру в ножки кланяться: “Отец родной, не прогневись! Мы не со зла, а по глупости. Обещаем откатить, только не убивай!”

С братским приветом -
Texas Instruments, Broadcom Corporation, HTC, Intel, LG, Marvell Technology Group, Motorola, Nvidia, Qualcomm, Samsung Electronics, Sprint Nextel, T-Mobile и пр.

PS. Про “не в бабках дело” – это мы пошутили. Их-то как раз особенно жаль. Ты это учти.

white_bars: (Default)

image

Собственно, отчетливое и интересное начнется после выхода Нексуса: начнется битва отшлифованной проприетарной бизнес-модели модели Apple с многократно провалившейся моделью, опирающейся на комьюнити, за которой в этот раз будет грудью и деньгами стоять Google. iWare vs. Adware, коммерческое против опенсорсного и т.п. Лакированной модели Apple впервые будет брошен серьезный вызов еще не пристреляннами Андроидом и Хромосом. Зрители уже заждались: пока что Андроид в явном провале, но каковы ожидания!..

Каждая сторона хочет изменить мир, каждый рассматривает веб как инструмент, а технологию – как служанку бизнес-модели, но Google обещает счастье много и даром, а Apple имеет в запасе более 100 тысяч приложений, готовится продавать дополнительный контент, а на досуге покупает рекламный сервис.

В долгосрочной перспективе я ставлю на Apple. У Crowdsourcing-а нет защиты от врожденной суицидальности, а сама модель срабатывает редко и, скорее, вопреки. Но именно в 2010-м Гугл будет очень стараться, и за этим будет интересно смотреть. Запасаемся попкорном.

white_bars: (Default)

В разделе “Операционные системы” тишь да гладь с колебаниями в полпроцента в месяц: плавно заходящая на посадку Windows XP (71% рынка), так и не долетевшая до 20% Виста (19%. Не судьба!), Mac OS (около 5% в сумме), замершая в преддверии начала продаж “семерка” (полтора процента) и Линукс с почти традиционными 0,95% (стабильность – залог успеха :))) ).

Поисковые системы застыли в янтаре: спокойствие ненадолго нарушила мелкая статистическая рябь в районе Baidu и Bing – и даже Гугл ненадолго снизошел ниже 80% (видимо, чтобы с изумлением посмотреть, что же там внизу шевелится!?), но потом снова все вернулось в привычное русло: Гугл – 83%, Yahoo – 7%, Baidu – 4%, Bing – 3%, остальное – статистическая погрешность.

Зато в разделе “браузеры” – жизнь! Где былое унылое однообразие, длившееся десятилетиями? Все сплелось в узел, глаз радуется :)

image

Сразу и не разберешь, кто побеждает: приходится на пальцах считать :)

Если хочется ужаснуться, можно в качестве бонуса заглянуть в обновившийся лукавый индекс популярности языков программирования от TIOBE: в разделе Long Term Trends там такие, панимаш, загогулины, покруче судоку будет.

еБуки

Oct. 14th, 2009 09:20 pm
white_bars: (Default)

В Barnes&Noble учли ошибки Амазона и Сони: временно безымянное устройство имеет хороший дизайн, виртуальную клавиатуру, высокий контраст, пассивный малтитач экран и полное отсутствие тормозного e-Ink.

image

Еще одним достоинством является отсутствие жесткой привязки к какому-то одному провайдеру беспроводной связи. Скорее всего будет разъем для слотов поддержки разных протоколов, включая GSM. Вместо сердца, вроде как, Google Android. Официальный анонс ожидается на следующей неделе. В железяке меня все эстетически удовлетворяет, кроме неблагозвучной наклейки “eBook”. Переименовали бы они это дело в eReader, что ли, как это сделал ASUS

Вот думаю: может, уже пора укупить что-нибудь такое?.. Чисто для обнюхать.

И еще интересно, присоединится ли к гонке Microsoft? А то, глядишь, выпустили бы Zune Reader… ;)

white_bars: (Default)

Недавно Майкрософт предоставил ряду СМИ скриншоты Office Web Apps (стало известно, как они будут выглядеть, чего там будет, а чего не будет) а в четверг должно было начаться ограниченное тестирование веб-версии Microsoft Office.

Office Web Apps на данный момент включают Word, Excel и PowerPoint. Есть некая разница в функционале приложений, состоящая в том, что онлайновые приложения позволят редактировать таблицы Excel и презентации PowerPoint, а документы Word могут быть открыты только для просмотра (то есть, тот же функционал, что и в Office Live Workspace). Microsoft пояснил, что веб-версии OneNote и Word еще дорабатываются лучшими умами, и к дате релиза (первая половина 2010) все будет работать.

Обещают, что будет две бизнес-модели. Модель номер раз: приложения Office Web Apps войдут в состав Windows Live, будут доступны там бесплатно, но с рекламой (то, о чем так долго говорили большевики). Модель номер два: приложения войдут в состав сервисов для SharePoint, а так же будут доступны по подписке через Microsoft Online subscription service.

Известны еще некоторые детали и странности реализации (ну, например, что печать не работает), но на данном этапе это, в сущности неинтересно. И даже сравнивать с Google Docs или Zoho пока что незачем: известно, что первый блин очень часто комом, но Майкрософт славен умением напрягаться и наверстывать. Даже использование неуклюжего SkyDrive можно понять: сервис можно поменять, сделать удобным, добавить синхронизацию, изменить некоторые принципы… Несколько удивила модель номер один и реклама в приложениях. Сейчас, на этапе раскрутки. Не рано ли? Кто будет переходить с безрекламного и функционального Zoho на v.1, где 20 процентов экрана будет занимать реклама? Впрочем, посмотрим…

Что тут важно? Четверг закончился, а тестирование, кажется, так и не началось (даже всезнающая Мэри Джо Фоли в своем блоге просит срочно связаться с ней тех, кто получил приглашение или что-то в этом роде. И пока никто не откликнулся). Она же раскрыла некоторые существенные детали. Например, что доступ к тестированию сервиса первоначально будет открыт только для Штатов и Японии. Что Office Web Apps будут запускаться при открытии документов с SkyDrive (?!!! Я тут же загрузил туда вордовский документ – не помогло :) ). Ну и, наконец, подтвердила слухи о том, что Office Live Workspace умрет и будет заменен на Office Web Apps… Остальные вопросы продолжают витать в воздухе, ожидая обещанного начала тестирования.

Четверг распространился на пятницу. Терпеливо ждем. Не впервой.

Profile

white_bars: (Default)
white_bars

June 2017

S M T W T F S
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627 282930 

Syndicate

RSS Atom

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 22nd, 2017 04:49 am
Powered by Dreamwidth Studios