white_bars: (Default)
Беды ничто не предвещало: я купил еще один телефон, включил, настроил, подцепил ко всему, что шевелится. При первой же попытке позвонить всплыла куча мусора в контактах: какие-то пустые записи, старьё, куча дубликатов, а найти более-менее актуальные данные оказалось не всегда возможно. Винить кого-то кроме себя в таких случаях не принято, пришлось засучить рукава...

Сразу же выяснилось, что Bump убит Гуглом насмерть прекращает существование в конце января. Если кто хочет помубкать, спешите. Я массово пробумкал контакты, взял ноут и полез в недра сервисов чистить и причесывать - теперь же всё типа облачное... Едри его...
Чистка контактов прошла со странными результатами:

  • Контакты в Google почистились и синхронизовались легко и ненапряжно. Какие нужно было удалить - удалились, какие надо было объединить - объединил, остальные быстро протер тряпочкой. Дальнейшая синхронизация со всеми платформами проблем не вызвала.

  • С контактами в Yahoo ничего сделать не удалось: минут 15 я выбирал те, которые нужно удалить (то самое старьё), нажал Delete и через пару секунд получил сообщение об ошибке и предложение обратиться в службу поддержки. Пинание колес в виде уменьшения числа контактов для удаления ничего не изменило. Попробовал удалить хотя бы один контакт - тоже не удалось. Согласно последнему постановлению Думы нецензурно выражаться нельзя, пришлось ограничиться фразой "рядовой Бамбердыев, зачем вы капаете раскаленным оловом на голову своему боевому товарищу?" Отключил по периметру синхронизацию с контактами Yahoo, в техподдержку, разумеется, обращаться не стал. Кстати, скорее всего глюк вызван самой же Яхой, переконвертившей русские имена в Юникод так, что теперь их ни прочесть, ни изменить, ни удалить.

  • Контакты в iCloud. Почистились без проблем, хотя процесс шел значительно медленнее, чем в Гугле: пользовательские интерфейсы для Web-а Apple рисовать не умеет. Синхронизация проблем не вызвала, хотя мелкий бубен кое-где использовать пришлось.

  • Но самое эротичное открытие вечера - это Outlook/Hotmail. Microsoft умудрился слить в одну неуправляемую кучу и реальные контакты, и насосанное из соцсетей, Skype и еще откуда-то (спасибо, как я понимаю, надо сказать создателям Windows 8 за наше счастливое детство: помните, после установки она предлагает соединиться с социальными сетями? Вот то-то!..). Из списка на меня виновато смотрели те самые "пустые" контакты вперемешку с героями Фейсбука...  Минут пять я надеялся, что лишее удастся вычистить, но Outlook сделал вид, что его происходящее не касается: он просто никак не реагировал на команду "Удалить", спорадически сбрасывая выделение в списке контактов. В одном из меню обнаружились некогда созданные мной фильтры: выбрал "Sybase", мне выпал случайный набор контактов, и за ним - предложение их оптимизировать. Мне, как Хоме Бруту из "Вия", хватило ума понять, что это самое страшное и есть, и я быстро закрыл всю эту хрень. Откуда-то из под земли слышался демонический смех. Хотя, может, показалось...Синхронизацию контактов с Аутлуком я, разумеется, в землю закопал и надпись написал.

По промежуточным результатам единолично победил Гугл. Эпплу с учетом того, что их облако уже один раз теряло мои данные, рекомендовано задуматься о будущем. Яхе и Майкрософту - балет и керамика!
Желающим синхронизовать контакты на нескольких платформах - терпения и удачи.
white_bars: (Default)
Недели полторы назад на меня начали выпадать знакомые из Yahoo: оказывается, их там массово сокращают... Заодно в процессе бесед я выяснил, что в Яхе кого попало называют Program Manager-ом: похоже, по большому счету у них это Project Manager-ы. Работают с расписаниями и бюджетом, занимаются всякой внутренней фигней: на работу их и брать-то страшно...
В общем, система Джека Уэлча продолжает убивать карьеры.

Кстати, в той же статье сообщается, что систему оценки работы, основанную на принудительном распределении сотрудников, в Майкрософте отменили. Это правда: руководство корпорации это объявило официально. Боюсь, что этого уже недостаточно: как показывает опыт GE и той же Yahoo, внутри фирмы образуется поколение руководителей среднего звена, покалеченных системой Уэлча. Они не в состоянии мыслить в терминах кооперации, и с их точки зрения сотрудники всегда делятся на ленивых и напрягающихся. На самом деле и рядовые сотрудники тоже оказываются запутаннйми, но именно среднее звено носит дракона у себя в душе, и с этим ничего нельзя поделать. Нужно или их всех разжаловать, или смириться с тем, что из фирмы будут утекать мозги, а сама фирма в ближайшее время не будет в состоянии кардинально измениться, несмотря на заявления руководства.
white_bars: (Default)
Yahoo! за последние 4 года прошла путь от "Никому-никому!", через "Только ему" до "Всем, всем, всем!"
Если Alibaba и BX их и правда купит по $20 за акцию, IMHO это будет сильной переплатой, но пусть хоть так... Это будет неплохим концом эпопеи.
Интересно, что в дело опять вмешиваются Джерри Янг и Microsoft. Интерес последнего понятен: Майкрософт все же серьезно вложился в яхоцентрическую стратегию поиска. А вот позиция Янга "никакого секса до свадьбы" "Это мне, и это мне, а это опять мне" теоретически может привести к срыву покупки (ключевое слово "опять"). "Поздравляю тебя, Шарик, ты - балбес!"
white_bars: (Default)

На саммите Web 2.0 Кэрол Братц анализировала ситуацию с Yahoo:

Кому из нас не хотелось бы быть Google-ом? Но мы не Google, мы – Yahoo!"

("В этом-то и проблема!" - подумали присутствующие). Вообще, Кэрол звучала несколько обиженно: ее обвиняли в отсутствии быстрых позитивных результатов, а она отвечала "Не дождетесь!", что это, мол, нереалистично...

На ежегодном собрании акционеров на вопрос одного растроенного акционера “а не разделить ли уже Microsoft на несколько частей?” Стив Баллмер ответил так:

"Я не думаю, что это принесет пользу. Фактически, это создает экономическую анти-синергетику… [Например] наш Office – это не узкоспециализированный бизнес, направленный только на консьюмеров или только на корпорации."

Глядя на Office 2010, я бы позволил себе не согласиться с многоуважаемым СЕО. А вообще, “расстроенных акционеров” и вопросов год от года становиться все больше, и в этом году это как-то особенно заметно.

Adobe, похоже, решила официально объявить войну Apple. Президент Adobe Шантану Нарайен выразился прямо:

"Любой, кто хочет создавать продукты для многоплатформного мира – наш пациент клиент. Корпорации Apple хотелось бы, чтобы технологии оставались закрытыми и пропраетарными. Мы посмотрим кто кого!"

Вообще, учитывая местоположение Adobe в системе мироздания (слон и моська в масштабе один к одному: рыночная стоимость Adobe в 19 раз меньше стоимости Apple), я бы на месте Шантану был поаккуратнее с выражениями.

Yahoo.eu

May. 16th, 2010 09:16 am
white_bars: (Default)

Выдавливая из себя Yahoo по капле, пытаюсь окончательно избавиться от их навязчивых и безумно дорогих сервисов. Я некогда покупал через них доменное имя, и оне это самое доменное имя наглухо заблокировали: домен давно истек, все эти grace period прошли, но whois до сих пор дает мое имя, а регистрирующей организацией гордо значится Yahoo. В процессе безнадежного стучания головой об их страницы и обнаружил, что у конторы с претензией на вселенскую всеохватность позорно отсутствует техподдержка. Совсем.

  • С ней невозможно связаться по электронной почте: официальные адреса недоступны (в частности тот самый domain.tech@yahoo-inc.com, указанный в whois каждого из двух миллионов проданных Яхой доменов).
  • Чата с живым оператором у них не было отродясь
  • Найденная на Яховских же форумах ссылка на форму, через которую можно отправить им запросы – это хорошо, но эти запросы остаются без ответа.
  • На веб-сайте Yahoo отсутствует информация о контактных телефонах техподдержки. Но кое-что можно найти через форумы же.
  • Официальный Яховский телефон 866-562-7219 – это эстетическое самоубийство: после нескольких секунд тишины в ухо выстреливает громкий вопль “Yahoooooo!!!!” Это могло бы быть смешно, если бы не было так глупо. Дальше идут несколько меню, неизменно отсылающих на их веб-сайт. Впрочем, можно выйти на сотрудника их бухгалтерии, который может принять по телефону деньги за какую-нибудь услугу.
  • Телефон, указанный в атрибутах регистрации (1-408-916-2124)  - это тоже робот.
  • Кроме меня в этом месяце, как минимум 278 пользователей выразили свое “фи!” техподдержке Yahoo.

Ну, и вот… Один из их телефонных роботов продиктовал мне адрес: domains-support@cc.yahoo-inc.com. Дикция у робота была как у партизана на допросе. Учитывая все мои знания о Яхе, я экстраполировал расслышанное и – о чудо! Письмо ушло! Я ущипнул себя два раза, на всякий случай проверил почту (не пришло ли заветное письмо “NON-DELIVERY: This e-Mail address doesn’t exist!”). Посмотрел за окно: была теплая ночь. На этот раунд поисков у меня ушло часа три, пора спать.

Утром я проснулся понял, что я победил. То есть, нет, домен мне так и не отдали: пришел ответ от человека по имени Raj (кто бы сомневался) с кучей глупых вопросов. Но, дамы и господа, никогда в жизни я так не радовался письмам из Индии!..

На месте сотрудников Яхи я бы устроил акцию публичного покаяния: каждый сотрудник подходит к веб-камере, произносит слова извинения и его эксортируют к выходу. По окончании веб-трансляции на экране должна появиться крупная надпись “Люди, будьте бдительны! Не связывайтесь с нами! Дайте фирме спокойно умереть.

white_bars: (Default)

Common Sense Advisory в своем курсе для сейлзов (CСS или “Customer Centric Sales”) учит, что сейлз должен быть готов к тому, что потенциальный клиент в ответ на предложение услуг просто пошлет. Тот же курс говорит, что хороший сейлз в этом месте утирается, перегруппировывается и обращается к клиенту еще раз. Называется и волшебное число: клиенты сдаются на восьмой раз.
Кстати, с девушками все примерно так же…

И раз уж все пишут про то, что президент Yahoo Кэрол Братц тоже сдалась, то и я напишу.

“А нынешняя сделка между Microsoft и Yahoo, дай Бог обоим здоровья, плоха даже не тем, что она против Google.
Просто я не припомню примеров успешного функционирования таких тандемов.”

dolboeb: Сделка MSFT YHOO

У меня как-то все как раз наоборот: я могу припомнить примеры успешных конкордатов, но мне очень не нравится идея дружбы против отдельно взятого Гугла (хотя ни в одном пресс-релизе Google не упоминается, больше-то на рынке, строго говоря, никого и нет). Собственно, ничего особо плохого в этом как бы и нет: демонополизация рынков – это в целом хорошо и правильно. Но не покидает ощущение отсутствия целостности позиции: за последние полтора года обе стороны делали так много противоречивых заявлений, что в памяти остались только слова Кевина Джонсона о том, что Майкрософт будет самостоятельно развивать свой поисковый движок. Хотя, если под позицией понимать желание во что бы то ни стало откусить у Гугла кусок рынка поиска, то тут Microsoft более чем последователен.

Если отбросить финансовые детали, в практических терминах скорее всего произойдет следующее: сделка позволит Яхе перераспределить ресурсы и сосредоточится на более перспективных (с их точки зрения) направлениях. И это хорошо. Майкрософт займется тем, о чем мечталось: бесстрашно кусать пятки Гуглу (Майкрософту отходят права на advertising platform technology, что, как я понимаю, включает и патент 361), в течение 10 лет бесплатно использовать наработки бывшего конкурента и гордо показывать окружающим рост использования Bing-а. Это, в общем, тоже неплохо. С рекламой тоже все хорошо: Yahoo будет торговать, Редмонд будет размещать. Ой, мама, я Балмера люблю.

Побочным эффектом станет возможность и для Яхи и для Стива до некоторой степени сохранить лица после событий прошлого года: как бы все же не даром бились, теперь можно и пива попить, какой-нибудь совместный сайтец замутить. Вспомнить, как Yahoo чуть было не подружилась с Google и как Microsoft не дал этому материализоваться… Вспомнить слова из далекого прошлого типа “Poison Pill” и “Джерри Янг”…

Собственно игра начнется позже, и совершенно непонятно, для кого и чем она закончится. Сегодня побеждает MSFT.

image

Упертость Настойчивость себя традиционно оправдывает.
Восемь раз… Волшебное число.

white_bars: (Default)

Во-первых, сегодня я впервые за много лет услышал по радио рекламу Yahoo и честно удивился. 
Во-вторых, пока я смотрел мультик "Kung Fu Panda", ув. френд diser не дремал, а тыкал меня e-Mail-ом в новости:

Yahoo Inc сообщила, что Джерри Янг уйдет с поста президента фирмы как только совет акционеров найдет ему замену. Акции Яху поднялись на 4 процента, подогреваемые надеждами, что отставка приведет к возобновлению переговоров с Microsoft.

Yahoo's Yang to step down; search on for CEO

Ну... К концу дня акции снова утянуло на дно, а у Майкрософта на Яху, думаю, рука не поднимется (или что там у Майкрософта поднимается в таких случаях). Все же хорошо яичко к Христову дню, знаете ли... Балмер - это, конечно, спорадическая единица, но не до такой степени. То есть, я надеюсь, что не до такой степени. Нельзя одной рукой снижать производственные затраты и темпы набора сотрудников, а другой - вбабахивать деньги в балласт.
Яху может спасти только сама Яха, и с этой точки зрения новость, безусловно, хорошая. В какой-то момент сбросить то, что сковывает движения - это уже большая победа. А, если найдут еще и человека, который отменит то, что Терри Семель наворотил, то будет совсем хорошо.

Надеюсь, что еще не поздно... А там, глядишь, у Яхи снова появится шанс купить Гуглов ;)

white_bars: (Default)

Гугл сделал то, о чем его молили пользователи с момента выхода Google Talk в 2005 году: соорудил видео-чат. Отсюда устанавливается еще один небольшой модуль и дальше типа видео-чатишься почему-то через GMail.

В общем, в смысле поддержки видео-чатов Гугл догнал

* Yahoo Messenger образца 2001 года
* MSN Messenger образца 2003 года
* Apple iChat образца 2003 года
* ICQ образца 2004 года
* Skype образца 2006 года

Еще пару лет и, глядишь, Гугл научится файлы передавать.

white_bars: (Default)

Я давно не проверял свой почтовый ящик на Yahoo Mail, а туда, оказывается, пришло письмо о том, что 20 октября сего года скоропостижно накрылась моя некогда любимая часть Яхи – Yahoo Music.

“Yahoo! Music Unlimited has closed. The Yahoo! Music Unlimited subscription service and the Music Store for purchasing downloads are no longer available and will not reopen. Also, you can no longer transfer your Yahoo! Music Unlimited account to Rhapsody, as the time period for doing so has ended.”

Мне как бывшему клиенту на счет прислали сдачу – сколько-то американских копеек.

Предупредили, что поскольку DRM тоже накрывается, всю приобретенную музыку нужно спешно закатать на компакт-диски – пока не началось.

Не потерявшим желания платить за музыку предлагают перейти к заклятому другу - на Rhapsody, с которой, собственно, Yahoo и пыталась конкурировать. Поначалу-то все было замечательно: в 2001 году Yahoo приобрела сервис и предложила цены в два раза ниже тех, которые были у Rhapsody. Софт у Яхи был неуклюжий, тяжелый, писанный на коленках. Каталог был пожиже, чем у Rhapsody (помню, Nirvana то появлялась, то исчезала, а Заппы не было совсем). Но все это было почти даром, и народ массово валил от Рапсодии к Яхе. Я традиционно был с народом :)
Через три года Yahoo приподняла цены без вменяемого предупреждения. Я удивился, но подписку не прекратил. Два года назад Yahoo сравняла цены с Rhapsody (опять без предупреждения). Я обиделся и отписался, но было поздно: они с меня деньги взяли за год вперед. Мог ли я им после этого желать добра? :) – Хм... Но, попади сервис в хорошие руки, производящие плейеры, из него можно было бы сделать конкурента iTunes.

С февраля по май этого года Джерри Янг с регулярностью часового механизма открытым текстом посылал эти хорошие руки, предлагавшие дружбу и 34 доллара за акцию, к чертям собачьим. Кстати, с Гуглом у него тоже не сложилось, похоже.
Вот сижу и думаю… Ну, теперь-то (при 12 долларах за акцию и отмирающих сервисах) он понял, какую ошибку совершил? Или?..

white_bars: (Default)

Майкрософт выпустил самый короткий в истории пресс-релиз: 18 слов.

"Our position hasn’t changed. Microsoft has no interest in acquiring Yahoo!; there are no discussions between the companies."

Оригинал: http://www.microsoft.com/presspass/press/2008/oct08/10-16statement.mspx?rss_fdn=Press%20Releases

Заголовок и реквизиты занимают больше места :)
Это напоминает воннегутовское:

И я вспомнил четырнадцатый том сочинений Боконона - прошлой ночью я его прочел весь, целиком. Четырнадцатый том озаглавлен так: "Может ли разумный человек, учитывая опыт прошедших веков, питать хоть малейшую надежду на светлое будущее человечества?" Прочесть четырнадцатый том недолго. Он состоит всего из одного слова и точки: "Нет."
white_bars: (Default)

…а тут еще какой-то безумный инвестор Yahoo! предложил Майкрософту купить фирму, заплатив 22 доллара за акцию YHOO.

Собственно акции Yahoo на время открытия биржи котировались по $12.28 и дураков их покупать по 22 нет, не было и не будет. Самому акционеру (фирма Mithras Capital) принадлежат 0,14% акции YHOO и он не может ничего решать. Но новость подобвалила акции MSFT и приподняла акции YHOO.

Зашибись время наступило...

Yahaol

Oct. 9th, 2008 06:16 pm
white_bars: (Default)

Сага я Yahoo! все никак не закончится: вторую неделю ходят слухи о том, что Джерри Янг обхаживает Time Warner на предмет слияния с AOL. Смешно тут вот что: Time Warner, вроде как, потребовал, чтобы Yahoo вложила в мероприятие 8-10 миллиардов долларов в обмен на AOL, а Джерри Янг в очередной раз возмутился, высказавшись, что стоимость AOL явно завышена, а роль Yahoo недооценивается. (Где-то я это слышал раньше, не помню только где :) ). Пока Джерри торговался, цена самой Yahoo (Market Cap) упала до 17 миллиардов.

Yahoo_1005

Слухи о слиянии с AOL и визитах Янга в Нью-Йорк роняют акции YHOO так же, как когда-то предложение о покупке самой Яхи подкосило акции MSFT. В этом месте можно было бы сардонически смеяться, но все еще хуже: в условиях финансового кризиса Янгу негде взять деньги не то что на AOL, а даже на себя. Ему просто (не при дамах будет сказано) никто не даст: рынок сбрасывает акции, сделка с Google заморожена, около 4000 человек ждут увольнения, Даже если слияние с AOL произойдет, это только ухудшит ситуацию: фирмы по структуре и набору продуктов очень похожи и увольнения будут еще более массовыми.

По всем этим причинам шансы на материализацию этих слухов ничтожны, но в совокупности с ситуацией на рынке Yahoo может просто перестать существовать в обозримом будущем.

В этом месте положено сделать какой-нибудь вывод или прогноз. Например, такой: в 2008 году Скорпионам жадничать крайне противопоказано. Это может привести к финансовым потерям нескольких десятков миллиардов долларов. Ну, это у кого они есть :)

white_bars: (Default)

Никому не надо Yahoo за полцены? А? Вчера акции YHOO упали до 15 долларов 58 центов, а совокупная рыночная стоимость фирмы составила примерно 22 миллиарда. Кто там хотел купить?..

Оставшиеся акционеры Яхи отчаянно встряли: у них был изумительный шанс получить по 34 доллара за акцию в твердой валюте, а Джерри их оставил с хреном в бумажном эквиваленте. Продавать акции именно сейчас психологически неловко: если купил за 20 и не продал вовремя за 29, то 16 – это осязаемый укор твоей жадности и доверчивости. Ну, и Янгу тоже укор, чего там…

Вспомним их поименно.

  • “Хотя в этом году нам придется двигаться против ветра, мы верим, что предпринимаемые нами действия помогут нам завершить 2008 год более сильными и конкурентоспособными.” – Джерри Янг. 29 января после объявления плохих финансовых результатов и планов сокращения 1000 человек. Акции YHOO стоят $19.05
  • “После детального рассмотрения предложения Майкрософт советом директоров, финансовыми и юридическими экспертами, мы думаем, что стоимость Yahoo существенно недооценена” – Джерри Янг. 14 февраля после получения предложения Майкрософта о $32/акцию. YHOO торгуется по $29.98.
  • “У нас есть четкий план [роста].” – Джерри Янг, 5 мая (после того как Майкрософт отозвал предложение). $24.37
  • “Мы повторяем свою приверженость постоянному росту ценности наших акций.” – Джерри Янг. 1 августа. $19.98
  • “Цена акций Yahoo опустилась до самого низкого значения за последние пять лет” – сегодняшний заголовок Daily Tech. $16.15

Вообще, читать архивы полезно. Например, февральские рассуждения Джерри о том, что экономика стабильно растет, навели на воспоминания, что "Yahoo" расшифровывается как "yet another hierarchical officious oracle". Не знаю, насчет “officious”, впрочем…

white_bars: (Default)

image

С Гуглом сегодня какая-то приключилась: на фоне всеобщего подъема ровно GOOG перед завершением торгов навернулось в канализацию.

Визуально это выглядит еще красивше:

GOOG-093008

Ой.

white_bars: (Default)

Yahoo не нашел ничего лучше как спародировать Cuil, запустив удушливую поделку под названием Yuil, крутящуюся на платформе BOSS. Содраны были интерфейс и выдача результатов поиска. Интересно тут то, кто это сделал: вице-президент поисковой платформы Сэм Пулара (Sam Pullara) лично потратил свое рабочее время. Может, его это и прикалывает (перед смертью не надышишься), но мне как-то… Противно, что ли. У вас, господин вице-президент, люди пашут по 60-70 часов в неделю, звонят знакомым, спрашивают "а сколько вы работаете?" и разбегаются по другим фирмам, а руководство резвится, выпуская фиговые пародии…

Бастард прожил пару дней, после чего автор объявил о его смерти:

"Yuil is dead. However, you can always get the same great search results here. "

Ссылка, разумеется, ведет на Yahoo. Рекламная, блин, кампания. Цирк-шапито. Последнее представление.

white_bars: (Default)
 Когда неделю назад Microsoft прицельно и хладнокровно выстрелил себе в ногу, объявив широкой публике о том, что заинтересованность в продолжении переговоров о приобретении части Yahoo никуда не делась, ребром встал вопрос о том, какой исход в принципе удовлетворит Балмера. То, что акции Yahoo действительно не стоят больше 19 долларов, Майкрософт наглядно продемонстрировал, отозвав предложение о покупке фирмы за 31 доллар за акцию: Yahoo тут же рухнула ниже 20 долларов, и было понятно, что это не предел. Явно ненужное заявление Майкрософт удержало падение и подбросило YHOO на 15 процентов: Балмеру явно не нужна мертвая фирма.

А что нужно Microsoft-у от Yahoo? История дает ответ на этот вопрос.

Февраль 1998 года: образование фирмы GoTo.com, впоследствии переименованной в Overture. Фирма разработала ряд продуктов, в том числе и поисковый движок, использовавшийся в сервисах Altavista и AllTheWeb.

Июль 2001: Overture получила патент 6,269,361, известный также как “патент 361”, описывающий принципы и компоненты, необходимые для платного поиска и модели аукционирования рекламы. Патент 361 позволил Overture практически монополизировать механизм монетизации на рынке американской поисковой индустрии. После получения патента Overture немедленно направила юридические требования конкурентам. Microsoft и Yahoo пошли навстречу и лицензировали патент 361: прибыль от этих двух фирм составляла 60% совокупной прибыли Overture за 2002 год.

Январь 2002 года: Google и Miva (небольшая фирма ранее известная как FindWhat) подали на Overture в суд за “inequitable conduct”, или, другими словами, за нарушение правил подачи документов на патент: нарушение действительно имело место быть.

"FindWhat уважает чужие права на интеллектуальную собственность, но мы считаем, что патент, выданный Overture, не может быть признан действительным", - заявил Крейг Писарис-Хендерсон, президент компании. - "Мы предпочли бы пойти на компромисс, но требования Overture вынуждают нас защищать свои права в суде".

Апрель 2002 года: Overture в свою очередь подала встречный иск о нарушении патентного законодательства. Несмотря на это Гугл закончил разработку AdSense и AdWords и начал их продвижение на рынке. Overture оказалась в довольно шаткой ситуации: шансы на неблагоприятный для фирмы исход в суде были велики. Overture начала искать, кому бы продаться, и связалась с Майкрософтом, предложив себя купить. Хотя сделка была выгодна обеим сторонам, Билл Гейтс неожиданно отверг предложение Overture, предпочтя лицензирование из опасений проблем с антимонопольным законодательством. Overture начала переговоры с Terry Semel, CEO Yahoo, которому антимонопольные проблемы были по сараю.

Июль 2003: Yahoo приобретает Overture за $1.63 миллиарда в акциях. Для Терри это был шанс загнать поисковую индустрию в угол, чем он и воспользовался: Yahoo начала диктовать Майкрософту, что он может, а чего не может делать на рынке поисковых систем. С Google и Miva такой фокус бы не прошел (суды были в процессе), а лицензировавший патент 361 Майкрософт стал легкой добычей. Майкрософт еще мог надеяться на то, что дело против Overture будет выиграно Гуглом и Miva и суд признает патент недействительным, но дальше произошло страшное для Майкрософт событие.

Google во внесудебном порядке договорился с Yahoo о прекращении тяжбы о патентном лицензировании, уплатив $300 миллионов. После этого у Google развязались руки: больше не нужно было никому ничего платить и в апреле 2004 года фирма произвела акционирование. Иск фирмы Miva против Overture не был удовлетворен (им пришлось заплатить 8 миллионов за пользование патентом), и в начале 2005 года Майкрософт остался единственным заложником Yahoo. Как я понимаю, для Гейтса это был серьезный удар: Yahoo отказалась лицензировать патент 361 на приемлемых для Майкрософта условиях, что вызвало серьезные задержки с запуском Microsoft adCenter. В 2006 году Майкрософту пришлось запускать сервис за пределами США, чтобы избежать патентных претензий. Рынок поисковых систем уходил.

Май 2006 года. Майкрософт попытался начать переговоры с Yahoo о приобретении Overture (задолго до января 2008 года!). В интервью, данном New Yorker, тогдашний президент Yahoo Terry Semel упомянул, что фирмы обсуждают возможность приобретения Майкрософтом поисковых ресурсов Yahoo. Терри разговаривал с Майкрософтом с позиции силы, осознавая свое превосходство: во время интервью он не преминул пнуть Майкрософт, сказав “Мой совет Майкрософту: не лезьте в поиск, у вас нет шансов – рынок поисковых систем уже поделен”.

2007-й год прошел без особого успеха для Майкрософт: фирма продолжала и продолжает платить огромные деньги Яхе за патент - каждый раз, когда Microsoft выдает рекламу, часть денег уходят конкуренту. Высказываются даже мнения о том, что Майкрософт намеренно снижает свое присутствие на американском рынке поисковых систем, чтобы снизить платежи Yahoo. Это, в принципе, объясняет прошлогоднюю кампанию по интенсивному продвижению Windows Live за пределами США.

Но время играет против Яхи: в 2007-м дела у фирмы шли все хуже и хуже. А события этого года у всех еще на слуху: в начале года Microsoft сделал предложение о полном приобретении Yahoo. Если бы сделка состоялась, то ситуация переменилась бы кардинально: уже Майкрософт начал бы диктовать условия Гуглу. А это – совсем другой мир, согласитесь, и 45 миллиардов за такую возможность – это приемлемые деньги. Но Янг отказался, и все опять зависло. Где-то в фоне активизировался Гугл: им совсем невыгодно привлекать к себе лишнее внимание. Детали их сделки с Yahoo, похоже, очень нездоровые, а вливания, которые Google делал в фирму Янга, могут вызвать ненужные разбирательства. Yahoo в свою очередь сделался заложником и защитником Google.

На самом деле интересно еще то, чем сейчас занимается Google: им нужно получить контроль над Яхой быстрее, чем это сделает Microsoft, и есть признаки очень бурной деятельности именно в этом направлении. В свою очередь Майкрософт пытается всеми способами привлекать к этому внимание с целью не допустить: как угодно, даже себе в убыток, делая заявления, обрушивающие собственные акции.

В общем, если хотите заработать денег на акциях, варианты развития ситуации додумывайте сами :)

white_bars: (Default)

Знакомый, из Yahoo! прислал хорошую цитату:

"A good managerial record (measured by economic returns) is far more a function of what business boat you get into than it is of how effectively you row. Should you find yourself in a chronically-leaking boat, energy devoted to changing vessels is likely to be more productive than energy devoted to patching leaks."

Warren E. Buffett

Красиво перевести на русский, кажется, нельзя: сгубит куча запятых.  Попробую близко к тексту:

“В терминах экономической эффективности хороший менеджмент является скорее функцией правильного выбора бизнес-лодки, а не того, насколько ты хороший гребец. Если обнаружится, что твое судно течет давно и безнадежно, эффективнее будет потратить усилия на то, чтобы перепрыгнуть в другую лодку, а не на бесконечные попытки заткнуть дыры”.

Если что, оригинал тут: http://www.berkshirehathaway.com/letters/1985.html

white_bars: (Default)
Дорогой , c чувством глубокого сообщаю о том, что я хочу уволиться из Yahoo! по собственному желанию.

Я намерен покинуть некогда любимую контору , после чего я перейду на работу в .

Как Вам известно, я уже давно заслуживаю и поэтому я чувствую, что пришло время . К тому же, я пришел к выводу, что менеджмент Yahoo! не понимает, .
Поэтому я принял решение написать заявление об уходе. Если вы хотите, чтобы я подписал какие-нибудь бумаги о неразглашении, я готов это сделать, потому что .





Навеяно: http://yahoorezinr.com/
white_bars: (Default)
Этот дурдом когда-нибудь закончится?

Profile

white_bars: (Default)
white_bars

June 2017

S M T W T F S
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627 282930 

Syndicate

RSS Atom

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 22nd, 2017 04:49 am
Powered by Dreamwidth Studios