Yahoo.eu

May. 16th, 2010 09:16 am
white_bars: (Default)

Выдавливая из себя Yahoo по капле, пытаюсь окончательно избавиться от их навязчивых и безумно дорогих сервисов. Я некогда покупал через них доменное имя, и оне это самое доменное имя наглухо заблокировали: домен давно истек, все эти grace period прошли, но whois до сих пор дает мое имя, а регистрирующей организацией гордо значится Yahoo. В процессе безнадежного стучания головой об их страницы и обнаружил, что у конторы с претензией на вселенскую всеохватность позорно отсутствует техподдержка. Совсем.

  • С ней невозможно связаться по электронной почте: официальные адреса недоступны (в частности тот самый domain.tech@yahoo-inc.com, указанный в whois каждого из двух миллионов проданных Яхой доменов).
  • Чата с живым оператором у них не было отродясь
  • Найденная на Яховских же форумах ссылка на форму, через которую можно отправить им запросы – это хорошо, но эти запросы остаются без ответа.
  • На веб-сайте Yahoo отсутствует информация о контактных телефонах техподдержки. Но кое-что можно найти через форумы же.
  • Официальный Яховский телефон 866-562-7219 – это эстетическое самоубийство: после нескольких секунд тишины в ухо выстреливает громкий вопль “Yahoooooo!!!!” Это могло бы быть смешно, если бы не было так глупо. Дальше идут несколько меню, неизменно отсылающих на их веб-сайт. Впрочем, можно выйти на сотрудника их бухгалтерии, который может принять по телефону деньги за какую-нибудь услугу.
  • Телефон, указанный в атрибутах регистрации (1-408-916-2124)  - это тоже робот.
  • Кроме меня в этом месяце, как минимум 278 пользователей выразили свое “фи!” техподдержке Yahoo.

Ну, и вот… Один из их телефонных роботов продиктовал мне адрес: domains-support@cc.yahoo-inc.com. Дикция у робота была как у партизана на допросе. Учитывая все мои знания о Яхе, я экстраполировал расслышанное и – о чудо! Письмо ушло! Я ущипнул себя два раза, на всякий случай проверил почту (не пришло ли заветное письмо “NON-DELIVERY: This e-Mail address doesn’t exist!”). Посмотрел за окно: была теплая ночь. На этот раунд поисков у меня ушло часа три, пора спать.

Утром я проснулся понял, что я победил. То есть, нет, домен мне так и не отдали: пришел ответ от человека по имени Raj (кто бы сомневался) с кучей глупых вопросов. Но, дамы и господа, никогда в жизни я так не радовался письмам из Индии!..

На месте сотрудников Яхи я бы устроил акцию публичного покаяния: каждый сотрудник подходит к веб-камере, произносит слова извинения и его эксортируют к выходу. По окончании веб-трансляции на экране должна появиться крупная надпись “Люди, будьте бдительны! Не связывайтесь с нами! Дайте фирме спокойно умереть.

white_bars: (Default)

Common Sense Advisory в своем курсе для сейлзов (CСS или “Customer Centric Sales”) учит, что сейлз должен быть готов к тому, что потенциальный клиент в ответ на предложение услуг просто пошлет. Тот же курс говорит, что хороший сейлз в этом месте утирается, перегруппировывается и обращается к клиенту еще раз. Называется и волшебное число: клиенты сдаются на восьмой раз.
Кстати, с девушками все примерно так же…

И раз уж все пишут про то, что президент Yahoo Кэрол Братц тоже сдалась, то и я напишу.

“А нынешняя сделка между Microsoft и Yahoo, дай Бог обоим здоровья, плоха даже не тем, что она против Google.
Просто я не припомню примеров успешного функционирования таких тандемов.”

dolboeb: Сделка MSFT YHOO

У меня как-то все как раз наоборот: я могу припомнить примеры успешных конкордатов, но мне очень не нравится идея дружбы против отдельно взятого Гугла (хотя ни в одном пресс-релизе Google не упоминается, больше-то на рынке, строго говоря, никого и нет). Собственно, ничего особо плохого в этом как бы и нет: демонополизация рынков – это в целом хорошо и правильно. Но не покидает ощущение отсутствия целостности позиции: за последние полтора года обе стороны делали так много противоречивых заявлений, что в памяти остались только слова Кевина Джонсона о том, что Майкрософт будет самостоятельно развивать свой поисковый движок. Хотя, если под позицией понимать желание во что бы то ни стало откусить у Гугла кусок рынка поиска, то тут Microsoft более чем последователен.

Если отбросить финансовые детали, в практических терминах скорее всего произойдет следующее: сделка позволит Яхе перераспределить ресурсы и сосредоточится на более перспективных (с их точки зрения) направлениях. И это хорошо. Майкрософт займется тем, о чем мечталось: бесстрашно кусать пятки Гуглу (Майкрософту отходят права на advertising platform technology, что, как я понимаю, включает и патент 361), в течение 10 лет бесплатно использовать наработки бывшего конкурента и гордо показывать окружающим рост использования Bing-а. Это, в общем, тоже неплохо. С рекламой тоже все хорошо: Yahoo будет торговать, Редмонд будет размещать. Ой, мама, я Балмера люблю.

Побочным эффектом станет возможность и для Яхи и для Стива до некоторой степени сохранить лица после событий прошлого года: как бы все же не даром бились, теперь можно и пива попить, какой-нибудь совместный сайтец замутить. Вспомнить, как Yahoo чуть было не подружилась с Google и как Microsoft не дал этому материализоваться… Вспомнить слова из далекого прошлого типа “Poison Pill” и “Джерри Янг”…

Собственно игра начнется позже, и совершенно непонятно, для кого и чем она закончится. Сегодня побеждает MSFT.

image

Упертость Настойчивость себя традиционно оправдывает.
Восемь раз… Волшебное число.

white_bars: (Default)

Во-первых, сегодня я впервые за много лет услышал по радио рекламу Yahoo и честно удивился. 
Во-вторых, пока я смотрел мультик "Kung Fu Panda", ув. френд diser не дремал, а тыкал меня e-Mail-ом в новости:

Yahoo Inc сообщила, что Джерри Янг уйдет с поста президента фирмы как только совет акционеров найдет ему замену. Акции Яху поднялись на 4 процента, подогреваемые надеждами, что отставка приведет к возобновлению переговоров с Microsoft.

Yahoo's Yang to step down; search on for CEO

Ну... К концу дня акции снова утянуло на дно, а у Майкрософта на Яху, думаю, рука не поднимется (или что там у Майкрософта поднимается в таких случаях). Все же хорошо яичко к Христову дню, знаете ли... Балмер - это, конечно, спорадическая единица, но не до такой степени. То есть, я надеюсь, что не до такой степени. Нельзя одной рукой снижать производственные затраты и темпы набора сотрудников, а другой - вбабахивать деньги в балласт.
Яху может спасти только сама Яха, и с этой точки зрения новость, безусловно, хорошая. В какой-то момент сбросить то, что сковывает движения - это уже большая победа. А, если найдут еще и человека, который отменит то, что Терри Семель наворотил, то будет совсем хорошо.

Надеюсь, что еще не поздно... А там, глядишь, у Яхи снова появится шанс купить Гуглов ;)

white_bars: (Default)

Я давно не проверял свой почтовый ящик на Yahoo Mail, а туда, оказывается, пришло письмо о том, что 20 октября сего года скоропостижно накрылась моя некогда любимая часть Яхи – Yahoo Music.

“Yahoo! Music Unlimited has closed. The Yahoo! Music Unlimited subscription service and the Music Store for purchasing downloads are no longer available and will not reopen. Also, you can no longer transfer your Yahoo! Music Unlimited account to Rhapsody, as the time period for doing so has ended.”

Мне как бывшему клиенту на счет прислали сдачу – сколько-то американских копеек.

Предупредили, что поскольку DRM тоже накрывается, всю приобретенную музыку нужно спешно закатать на компакт-диски – пока не началось.

Не потерявшим желания платить за музыку предлагают перейти к заклятому другу - на Rhapsody, с которой, собственно, Yahoo и пыталась конкурировать. Поначалу-то все было замечательно: в 2001 году Yahoo приобрела сервис и предложила цены в два раза ниже тех, которые были у Rhapsody. Софт у Яхи был неуклюжий, тяжелый, писанный на коленках. Каталог был пожиже, чем у Rhapsody (помню, Nirvana то появлялась, то исчезала, а Заппы не было совсем). Но все это было почти даром, и народ массово валил от Рапсодии к Яхе. Я традиционно был с народом :)
Через три года Yahoo приподняла цены без вменяемого предупреждения. Я удивился, но подписку не прекратил. Два года назад Yahoo сравняла цены с Rhapsody (опять без предупреждения). Я обиделся и отписался, но было поздно: они с меня деньги взяли за год вперед. Мог ли я им после этого желать добра? :) – Хм... Но, попади сервис в хорошие руки, производящие плейеры, из него можно было бы сделать конкурента iTunes.

С февраля по май этого года Джерри Янг с регулярностью часового механизма открытым текстом посылал эти хорошие руки, предлагавшие дружбу и 34 доллара за акцию, к чертям собачьим. Кстати, с Гуглом у него тоже не сложилось, похоже.
Вот сижу и думаю… Ну, теперь-то (при 12 долларах за акцию и отмирающих сервисах) он понял, какую ошибку совершил? Или?..

white_bars: (Default)

Майкрософт выпустил самый короткий в истории пресс-релиз: 18 слов.

"Our position hasn’t changed. Microsoft has no interest in acquiring Yahoo!; there are no discussions between the companies."

Оригинал: http://www.microsoft.com/presspass/press/2008/oct08/10-16statement.mspx?rss_fdn=Press%20Releases

Заголовок и реквизиты занимают больше места :)
Это напоминает воннегутовское:

И я вспомнил четырнадцатый том сочинений Боконона - прошлой ночью я его прочел весь, целиком. Четырнадцатый том озаглавлен так: "Может ли разумный человек, учитывая опыт прошедших веков, питать хоть малейшую надежду на светлое будущее человечества?" Прочесть четырнадцатый том недолго. Он состоит всего из одного слова и точки: "Нет."
white_bars: (Default)

…а тут еще какой-то безумный инвестор Yahoo! предложил Майкрософту купить фирму, заплатив 22 доллара за акцию YHOO.

Собственно акции Yahoo на время открытия биржи котировались по $12.28 и дураков их покупать по 22 нет, не было и не будет. Самому акционеру (фирма Mithras Capital) принадлежат 0,14% акции YHOO и он не может ничего решать. Но новость подобвалила акции MSFT и приподняла акции YHOO.

Зашибись время наступило...

Yahaol

Oct. 9th, 2008 06:16 pm
white_bars: (Default)

Сага я Yahoo! все никак не закончится: вторую неделю ходят слухи о том, что Джерри Янг обхаживает Time Warner на предмет слияния с AOL. Смешно тут вот что: Time Warner, вроде как, потребовал, чтобы Yahoo вложила в мероприятие 8-10 миллиардов долларов в обмен на AOL, а Джерри Янг в очередной раз возмутился, высказавшись, что стоимость AOL явно завышена, а роль Yahoo недооценивается. (Где-то я это слышал раньше, не помню только где :) ). Пока Джерри торговался, цена самой Yahoo (Market Cap) упала до 17 миллиардов.

Yahoo_1005

Слухи о слиянии с AOL и визитах Янга в Нью-Йорк роняют акции YHOO так же, как когда-то предложение о покупке самой Яхи подкосило акции MSFT. В этом месте можно было бы сардонически смеяться, но все еще хуже: в условиях финансового кризиса Янгу негде взять деньги не то что на AOL, а даже на себя. Ему просто (не при дамах будет сказано) никто не даст: рынок сбрасывает акции, сделка с Google заморожена, около 4000 человек ждут увольнения, Даже если слияние с AOL произойдет, это только ухудшит ситуацию: фирмы по структуре и набору продуктов очень похожи и увольнения будут еще более массовыми.

По всем этим причинам шансы на материализацию этих слухов ничтожны, но в совокупности с ситуацией на рынке Yahoo может просто перестать существовать в обозримом будущем.

В этом месте положено сделать какой-нибудь вывод или прогноз. Например, такой: в 2008 году Скорпионам жадничать крайне противопоказано. Это может привести к финансовым потерям нескольких десятков миллиардов долларов. Ну, это у кого они есть :)

white_bars: (Default)

Никому не надо Yahoo за полцены? А? Вчера акции YHOO упали до 15 долларов 58 центов, а совокупная рыночная стоимость фирмы составила примерно 22 миллиарда. Кто там хотел купить?..

Оставшиеся акционеры Яхи отчаянно встряли: у них был изумительный шанс получить по 34 доллара за акцию в твердой валюте, а Джерри их оставил с хреном в бумажном эквиваленте. Продавать акции именно сейчас психологически неловко: если купил за 20 и не продал вовремя за 29, то 16 – это осязаемый укор твоей жадности и доверчивости. Ну, и Янгу тоже укор, чего там…

Вспомним их поименно.

  • “Хотя в этом году нам придется двигаться против ветра, мы верим, что предпринимаемые нами действия помогут нам завершить 2008 год более сильными и конкурентоспособными.” – Джерри Янг. 29 января после объявления плохих финансовых результатов и планов сокращения 1000 человек. Акции YHOO стоят $19.05
  • “После детального рассмотрения предложения Майкрософт советом директоров, финансовыми и юридическими экспертами, мы думаем, что стоимость Yahoo существенно недооценена” – Джерри Янг. 14 февраля после получения предложения Майкрософта о $32/акцию. YHOO торгуется по $29.98.
  • “У нас есть четкий план [роста].” – Джерри Янг, 5 мая (после того как Майкрософт отозвал предложение). $24.37
  • “Мы повторяем свою приверженость постоянному росту ценности наших акций.” – Джерри Янг. 1 августа. $19.98
  • “Цена акций Yahoo опустилась до самого низкого значения за последние пять лет” – сегодняшний заголовок Daily Tech. $16.15

Вообще, читать архивы полезно. Например, февральские рассуждения Джерри о том, что экономика стабильно растет, навели на воспоминания, что "Yahoo" расшифровывается как "yet another hierarchical officious oracle". Не знаю, насчет “officious”, впрочем…

white_bars: (Default)
 Когда неделю назад Microsoft прицельно и хладнокровно выстрелил себе в ногу, объявив широкой публике о том, что заинтересованность в продолжении переговоров о приобретении части Yahoo никуда не делась, ребром встал вопрос о том, какой исход в принципе удовлетворит Балмера. То, что акции Yahoo действительно не стоят больше 19 долларов, Майкрософт наглядно продемонстрировал, отозвав предложение о покупке фирмы за 31 доллар за акцию: Yahoo тут же рухнула ниже 20 долларов, и было понятно, что это не предел. Явно ненужное заявление Майкрософт удержало падение и подбросило YHOO на 15 процентов: Балмеру явно не нужна мертвая фирма.

А что нужно Microsoft-у от Yahoo? История дает ответ на этот вопрос.

Февраль 1998 года: образование фирмы GoTo.com, впоследствии переименованной в Overture. Фирма разработала ряд продуктов, в том числе и поисковый движок, использовавшийся в сервисах Altavista и AllTheWeb.

Июль 2001: Overture получила патент 6,269,361, известный также как “патент 361”, описывающий принципы и компоненты, необходимые для платного поиска и модели аукционирования рекламы. Патент 361 позволил Overture практически монополизировать механизм монетизации на рынке американской поисковой индустрии. После получения патента Overture немедленно направила юридические требования конкурентам. Microsoft и Yahoo пошли навстречу и лицензировали патент 361: прибыль от этих двух фирм составляла 60% совокупной прибыли Overture за 2002 год.

Январь 2002 года: Google и Miva (небольшая фирма ранее известная как FindWhat) подали на Overture в суд за “inequitable conduct”, или, другими словами, за нарушение правил подачи документов на патент: нарушение действительно имело место быть.

"FindWhat уважает чужие права на интеллектуальную собственность, но мы считаем, что патент, выданный Overture, не может быть признан действительным", - заявил Крейг Писарис-Хендерсон, президент компании. - "Мы предпочли бы пойти на компромисс, но требования Overture вынуждают нас защищать свои права в суде".

Апрель 2002 года: Overture в свою очередь подала встречный иск о нарушении патентного законодательства. Несмотря на это Гугл закончил разработку AdSense и AdWords и начал их продвижение на рынке. Overture оказалась в довольно шаткой ситуации: шансы на неблагоприятный для фирмы исход в суде были велики. Overture начала искать, кому бы продаться, и связалась с Майкрософтом, предложив себя купить. Хотя сделка была выгодна обеим сторонам, Билл Гейтс неожиданно отверг предложение Overture, предпочтя лицензирование из опасений проблем с антимонопольным законодательством. Overture начала переговоры с Terry Semel, CEO Yahoo, которому антимонопольные проблемы были по сараю.

Июль 2003: Yahoo приобретает Overture за $1.63 миллиарда в акциях. Для Терри это был шанс загнать поисковую индустрию в угол, чем он и воспользовался: Yahoo начала диктовать Майкрософту, что он может, а чего не может делать на рынке поисковых систем. С Google и Miva такой фокус бы не прошел (суды были в процессе), а лицензировавший патент 361 Майкрософт стал легкой добычей. Майкрософт еще мог надеяться на то, что дело против Overture будет выиграно Гуглом и Miva и суд признает патент недействительным, но дальше произошло страшное для Майкрософт событие.

Google во внесудебном порядке договорился с Yahoo о прекращении тяжбы о патентном лицензировании, уплатив $300 миллионов. После этого у Google развязались руки: больше не нужно было никому ничего платить и в апреле 2004 года фирма произвела акционирование. Иск фирмы Miva против Overture не был удовлетворен (им пришлось заплатить 8 миллионов за пользование патентом), и в начале 2005 года Майкрософт остался единственным заложником Yahoo. Как я понимаю, для Гейтса это был серьезный удар: Yahoo отказалась лицензировать патент 361 на приемлемых для Майкрософта условиях, что вызвало серьезные задержки с запуском Microsoft adCenter. В 2006 году Майкрософту пришлось запускать сервис за пределами США, чтобы избежать патентных претензий. Рынок поисковых систем уходил.

Май 2006 года. Майкрософт попытался начать переговоры с Yahoo о приобретении Overture (задолго до января 2008 года!). В интервью, данном New Yorker, тогдашний президент Yahoo Terry Semel упомянул, что фирмы обсуждают возможность приобретения Майкрософтом поисковых ресурсов Yahoo. Терри разговаривал с Майкрософтом с позиции силы, осознавая свое превосходство: во время интервью он не преминул пнуть Майкрософт, сказав “Мой совет Майкрософту: не лезьте в поиск, у вас нет шансов – рынок поисковых систем уже поделен”.

2007-й год прошел без особого успеха для Майкрософт: фирма продолжала и продолжает платить огромные деньги Яхе за патент - каждый раз, когда Microsoft выдает рекламу, часть денег уходят конкуренту. Высказываются даже мнения о том, что Майкрософт намеренно снижает свое присутствие на американском рынке поисковых систем, чтобы снизить платежи Yahoo. Это, в принципе, объясняет прошлогоднюю кампанию по интенсивному продвижению Windows Live за пределами США.

Но время играет против Яхи: в 2007-м дела у фирмы шли все хуже и хуже. А события этого года у всех еще на слуху: в начале года Microsoft сделал предложение о полном приобретении Yahoo. Если бы сделка состоялась, то ситуация переменилась бы кардинально: уже Майкрософт начал бы диктовать условия Гуглу. А это – совсем другой мир, согласитесь, и 45 миллиардов за такую возможность – это приемлемые деньги. Но Янг отказался, и все опять зависло. Где-то в фоне активизировался Гугл: им совсем невыгодно привлекать к себе лишнее внимание. Детали их сделки с Yahoo, похоже, очень нездоровые, а вливания, которые Google делал в фирму Янга, могут вызвать ненужные разбирательства. Yahoo в свою очередь сделался заложником и защитником Google.

На самом деле интересно еще то, чем сейчас занимается Google: им нужно получить контроль над Яхой быстрее, чем это сделает Microsoft, и есть признаки очень бурной деятельности именно в этом направлении. В свою очередь Майкрософт пытается всеми способами привлекать к этому внимание с целью не допустить: как угодно, даже себе в убыток, делая заявления, обрушивающие собственные акции.

В общем, если хотите заработать денег на акциях, варианты развития ситуации додумывайте сами :)

white_bars: (Default)
Дорогой , c чувством глубокого сообщаю о том, что я хочу уволиться из Yahoo! по собственному желанию.

Я намерен покинуть некогда любимую контору , после чего я перейду на работу в .

Как Вам известно, я уже давно заслуживаю и поэтому я чувствую, что пришло время . К тому же, я пришел к выводу, что менеджмент Yahoo! не понимает, .
Поэтому я принял решение написать заявление об уходе. Если вы хотите, чтобы я подписал какие-нибудь бумаги о неразглашении, я готов это сделать, потому что .





Навеяно: http://yahoorezinr.com/
white_bars: (Default)
Этот дурдом когда-нибудь закончится?
white_bars: (Default)
Наткнулся на Экселовский файл времен триумфального наступления Майкрософта на Яху и решил выложить сюда на память. Я этот файл соорудил, безуспешно пытаясь понять, а чего, собственно, у Yahoo есть такого, чего нет у Microsoft?.. Ну, ясно, что пользовательская база, но ведь Yahoo - это не только мех, но и технологии и сотрудники...
Принцип создания таблицы простой: в первом столбце я указывал сервис Yahoo!, а в правом - аналогичный сервис Microsoft (если есть). Было интересно, чего же Балмеру в организме не хватает... Сейчас эта табличка, стоившая мне нескольких часов копания в интернете, перестала быть актуальной, но я все еще поражаюсь: ведь у Майкрософта практически все то же самое есть!.. На самом деле есть гораздо больше, но не суть... Ну не платить же 45 миллиардов за всякую дребедень типа Yahoo! Avatars, которая пишется одним человеком за неделю? А остальное - вот же оно: или на Live или на MSN. С точностью до буквы.

Пена

May. 6th, 2008 07:29 am
white_bars: (Default)

Нет, это никогда не закончится...

"Компания AOL, интернет-подразделение холдинга Time Warner, начала переговоры с Microsoft о возможном слиянии, пишет The Times. Обсуждение сделки стартовало вскоре после отказа Microsoft от поглощения поисковика Yahoo.

Как пишет The Wall Street Journal, AOL является для Microsoft дешевой и меньшей альтернативой Yahoo!"

Lenta.ru: Интернет: AOL начала переговоры о слиянии с Microsoft

Любое издание, которое вместо того, чтобы сообщать и анализировать факты, занимается распространением слухов - желтая пресса.

Пример. The Wall Street Journal, который 2 мая написал, что Майкрософт в пятницу сообщит о переходе к насильственному захвату Yahoo (Microsoft will go hostile) и будет скупать акции - желтая пресса. Они могут почитаться в финансовых кругах и все такое... Но когда слова Балмера, произнесенные 1 мая, игнорируются, а о планах Майкрософт судят по каким-то "источникам в Yahoo, близким к переговорному процессу", это - бредни желтой прессы.

Кстати, если кто забыл: ничего из напророченного the Wall Street Journal не произошло. Но я этот номер храню на рабочем столе - с заголовком и портретом злобного Балмера на первой странице. Кстати, фотографии, подогнанные под статью - это же тоже желтизна...

Терперь блоггеры, ссылаясь на Лента.ру, сокрушаются о том, что гадкий Майкрософт скупит AOL и поглотит их любимую ICQ, даже не задумываясь о том, что ICQ Майкрософту даром не нужен и за деньги не нужен. А Лента.ру просто переврала то, что написано в The Times и в том же желтом Wall Street Journal (см. пример выше). А the Times в голову, видимо, стукнула фраза Associated Press "Time Warner Inc. also appears to be in a better negotiating position if it decides to sell its struggling AOL subsidiary, as many analysts anticipate." 
Если бы the Times повторила фразу AP - это были бы новости. Если бы из the Times позвонили в Майкрософт или в AOL, спросили, что происходит, и написали об этом - это была бы журналистика. А когда the Times без указания источников пишет "нам стало известно, что AOL обратился к Микрософт с предложением продаться", а дальше идут 8 абзацев о том, что бедную Яху никто не покупает - это желтая пресса.

white_bars: (Default)

  • Акции Yahoo упали на 4 доллара 13 центов (14 процентов).
  • Акции Microsoft поднялись на 56 центов (1.88 процента). Сразу после открытия торгов акции подскочили на полтора доллара, но сейчас потихоньку утрясаются в районе 29,75 доллара за акцию.

Нет, все же Майкрософт - замечательная фирма с совершенно гениальным руководством, в критических ситуациях способным нечеловеческим усилием принимать единственно правильное решение. Ну вот кто, кроме Балмера, мог бы принять решение не покупать Яху? Никто! Я же говорю: гений, гений!.. Блин...

В связи с этим хочется спросить френдов чернкуть пару слов на тему "Если бы Балмером был я". Что бы вы сделали, оказавшись на месте Балмера (или кого другого из руководства)? Какими должны быть следующие решения? Куда ломиться? За кем бежать?

Yahoo

May. 3rd, 2008 11:32 pm
white_bars: (Default)

Господи, наконец-то эта сага закончилась. Джерри Янг сосет свою заслуженную лапу. Уверен, что его акционеры по достоинству оценят его усилия.

Доживем до понедельника.

PS. На моей памяти Wall Street Journal в четвертый раз лажается в своих прогнозах относительно Microsoft. Несмотря на это, WSJ продолжают верить, их бредни влияют на акции... Все дела...
white_bars: (Default)

Стив Балмер встретился со своими сотрудниками в Ред Весте. Встреча проходила между 9 и 10 часами утра. Где-то на сороковой минуте позвучал вопрос о Yahoo. Стив начал со слов "We are absolutely 100% determined to build the most interesting position in the world in online advertising media and the kind of social connected social media experience". Цены на акции Yahoo немедленно ушли в потолок.

 
В конце сессии вопросов и ответов Стив сказал, что теперь он сам хочет про Yahoo высказаться. И высказался: "We’re interested to pay for it at some level and beyond that level we’re not willing to pay for it. I know EXACTLY what I think Yahoo is worth and I won’t go a dime above."
От этих слов акции Яхи завалились, а акции Майкрософта выросли почти за доллар. Вот она - сила заклинания!..

PS. Я, может, ничего и не знал бы о финансах, но я зашел на форум на Yahoo Finance, посвященный Microsoft. Народ там с утра молится на Стива. Такие дела.

white_bars: (Default)

Чего-то меня дернуло разобраться с Yahoo: ну чего там есть-то на 46 миллиардов долларов? Ничего, кроме свалки антиквариата, я не нашел. Ничего нового для себя тоже не нашел (что удивительно). Я пользуюсь сервисами Yahoo давно, но все меньше и меньше. Причем, я же птица гордая... Чтобы я что-то перестал делать, меня нужно пнуть в нужном направлении - тогда полечу. И Yahoo периодически пинает. Вот буквально вчерашний пример.

Yahoo Music, за полноценное членство в которой я честно плачУ деньги (год от года все большие!), внезапно начала демонстрировать признаки паранойи: после запуска отказалась воспроизводить музыку. При этом мой статус был, вроде как, правильным: показывалось, что я - это я, и я залогинен. Но больше ничего не происходило: мои настройки были полностью сброшены, playlist был полностью вытерт. Ой, нет. Что это? На единственной позиции в плейлисте было нечто, называющееся "Сообщение от нашего спонсора" (Message from our sponsor). Никогда раньше никаких спонсоров и реклам не было: я плачУ деньги именно за это.

Попробовал воспроизвести сообщение: программа повисла.

Ладно. Дубль два. Снимаю Yahoo Music, запускаю снова, строевым шагом иду в сторону спонсора, отдаю честь, нажимаю "Play", слушаю рекламу какого-то веб-сайта. Появляется ссылка с названием "Щелкните сюда, если не хотите больше получать рекламу". Нет, ну это уже наглость: я вам кровные отдаю за прослушивание музыки без рекламы (с рекламой я могу слушать бесплатно у вас же + на Rhapsody + еще в десятке мест), и вы же меня перепродаете каким-то спонсорам?

В баню. Ни копейки больше с меня не получите. И вообще, деньги за онлайновую музыку - это как налог на воздух.

Это сподвигло меня на пройтись огнем и мечом по сервисам Yahoo, чтобы понять, а что там в сухом остатке?

Полный список.

106! сервисов, и в основном - антиквариат. Сундук с полумертвым старьем. Отдельные хорошие службы и идеи вперемешку  увядшими или прохлопанными. По степени бездарности в управлении наличествующей интеллектуальной собственностью с Yahoo может сравниться только IBM - там уже просто плюнуть негде. Какие к едреням 46 миллиардов? Тут на 10 еле вытягивает....

Поправьте меня, если я неправ.

white_bars: (Default)

Верной дорогой идете, товарищи!

"Выступая на технологической конференции в Милане, Балмер сообщил, что [...] Приобретение Yahoo для Microsoft - это способ конкурировать с доминированием Google в сферах интернет-поиска и онлайн-рекламы, но у этого пути есть и ограничения в отношении цены, [которую Майкрософт готов заплатить] за то, чтобы это произошло.

"Мы готовы продолжать движение и без приобретения Yahoo," - сказал Балмер. - "Но в то же время мы считаем, что лучший способ движения - это двигаться (и набирать критическую массу против Google) вместе с Yahoo. Мы надеемся, что это произойдет. Но, если этого не случится, это не повлияет на наши планы. Время - деньги. Мы это четко обозначили в последнем отправленном письме."

В этом письме Балмер установил для совета директоров Yahoo крайнюю дату притяния предложения от Microsoft, в противном случае Microsoft будет скупать акции напрямую у акционеров Yahoo по более низкой цене."

Microsoft CEO willing to walk away from Yahoo bid: Financial News - Yahoo! Finance

После этого заявления Балмера акции Майкрософт резко поднялись в цене.

Yahoo

Apr. 7th, 2008 01:52 pm
white_bars: (Default)

Джерри Янг ответил Стиву Балмеру, фактически отказавшись от любых переговоров (Yahoo's Dear Steve letter), если не сказать хуже. Ясно, что это - отчетливый шаг в сторону корпоративной войны. Если Microsoft на это поведется, то дальнейшее нетрудно предсказать. Но, надеюсь, что обойдется.

Вообще, я это все уже перестаю понимать... Весь прошлый год из Yahoo народ утекал реками: только из высшего руководства ушло 8 человек из 26. Через две недели после предложения от Майкрософт рекрутеры начали интенсивно названивать сотрудникам Yahoo, предлагая перейти в Google (что многое говорит о том, кому это все выгодно). Впрочем, лучшие специалисты из Яхи давно уже ушли - в 2002-2005, причем, большинство - далеко не в Гугл, но еще есть, чего наскрести по сусекам. Долго ли сотрудники будут держаться за Яху? - Ну, квартал (это я сужу по своим ощущениям три года назад). Ну, - если совсем некуда податься - два.

Если судить по блогам Yahoo, то там все в разгаре. Одни явно раздосадованы:

"But morale is low, and as for all the corporate stuff and the possible Microsoft merge, well, no comment." (Ernie Hsiung)

Другие более оптимистичны:

"Yahoo + Microsoft = Web Mail Dominance" (Jeremy Zawodny)

Но время тикает... Где-то мелькало, что клиенты от Яхи потихоньку начинают уходить: перебегают как к Гуглам, так и в Майкрософт. Пока что Янгу еще есть чего терять, но дольше 3-4 месяцев это продолжаться не будет. Торг был уместен в феврале, сейчас фирма прижата к стенке, причем, спасибо нужно говорить собственному руководству - и за проволочки с действиями, и за попытки продаться кому угодно, но не Майкрсофту, бьющих как по репутации фирмы, так и по акционерам и сотрудникам.

Yahoo может вызывать жалость: Янг активно изображает из себя осаждаемую крепость. Но выбранная им тактика увеличения собственных бонусов в сочетании с закулисными переговорами с AT&T, Time Warner, Google и News Corp скорее напоминает "куда пойти, кому отдаться", нежели попытку гордо отстреляться.

Так и запишем.

Profile

white_bars: (Default)
white_bars

June 2017

S M T W T F S
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627 282930 

Syndicate

RSS Atom

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 22nd, 2017 04:49 am
Powered by Dreamwidth Studios