Следование собственным принципам
Sep. 3rd, 2013 11:13 amС совершеннейшим ужасом наблюдаю, как Балмер напоследок издевается над своими сотрудниками. Ладно бы только реорганизация эта безумная, но он же сделал то, чего я с год назад опасался (лень искать ссыль): купил Нокию. Причем, объявил об этом ровно в день, когда сотрудникам выдавали премию акциями: акции упали на шесть процентов за день, теперь сотрудники MS на всех языках мира матерят Балмера - многие за один день потеряли тысячи долларов...
Ну, и слухи о новом СЕО: то ли Сатья "Полмиллиарда Убытков" Надела, то ли Стивен "Троянский Конь" Елоп. И тот и тот имеют опыт в эффективном и полном развале тех областей, за которые отвечают.
И в этом месте я повторю простую мысль: существует простой способ определить, станет ли очередное начинание Майкрософта успешным или приведет к провалу: какдый раз, когда Майкрософт нарушает собственные правила, прописанные в Миссии организации (mission statement), это приводит к провалу. Следование собственным принципам не гарантирует успеха, но снижает шансы провала (ну, например, приобретение Skype).
Читаем mission statement, доставшийся Балмеру от Билла:
At Microsoft, our mission and values are to help people and businesses throughout the world realize their full potential.
Дальше просто примеряем действия к конкретной ситуации. Если заглянуть в прошлое, примеров много. MSNBC? - провалится. Live Spaces? - провалится. Zune? - провалится. Surface? - провалится. Azure (и приделанный сбоку SQL Server 2012)? - провалится. Причина везде одна: вместо помощи другим в реализации потенциала, Майкрософт начинает конкурировать со своими партнерами. Бьется за копейки, проигрывает миллионы. Кстати, Windows 8 провалился по той же причине: идея, стоящая за операционной системой, имела к Синофскому больше отношения, чем к пользователям...
Продолжаем ряд, глядя в будущее. Nokia? - провалится. Windows Phone OS? - Если ничего не изменится в маркетинговой политике, провалится вслед за Nokia. XBox One? - есть шанс, что не провалится (платформа, созданная вполне в соответствии с принципами). Назначение Елопа новым президентом Майкрософт? - провалится. Строительство собственной сети магазинов розничной торговли? - Однозначно провалится.
Кстати, вот еще одно... Внутренняя реорганизация, затеянная Баллмером в июле? - Пустая трата времени.
Для Майкрософта еще ничего не кончено: есть множество признаков того, что внутри корпорации идут правильные перемены. Но пока у Баллмера развязаны руки, ситуация в целом будет только ухудшаться.
Ну, и слухи о новом СЕО: то ли Сатья "Полмиллиарда Убытков" Надела, то ли Стивен "Троянский Конь" Елоп. И тот и тот имеют опыт в эффективном и полном развале тех областей, за которые отвечают.
И в этом месте я повторю простую мысль: существует простой способ определить, станет ли очередное начинание Майкрософта успешным или приведет к провалу: какдый раз, когда Майкрософт нарушает собственные правила, прописанные в Миссии организации (mission statement), это приводит к провалу. Следование собственным принципам не гарантирует успеха, но снижает шансы провала (ну, например, приобретение Skype).
Читаем mission statement, доставшийся Балмеру от Билла:
At Microsoft, our mission and values are to help people and businesses throughout the world realize their full potential.
Дальше просто примеряем действия к конкретной ситуации. Если заглянуть в прошлое, примеров много. MSNBC? - провалится. Live Spaces? - провалится. Zune? - провалится. Surface? - провалится. Azure (и приделанный сбоку SQL Server 2012)? - провалится. Причина везде одна: вместо помощи другим в реализации потенциала, Майкрософт начинает конкурировать со своими партнерами. Бьется за копейки, проигрывает миллионы. Кстати, Windows 8 провалился по той же причине: идея, стоящая за операционной системой, имела к Синофскому больше отношения, чем к пользователям...
Продолжаем ряд, глядя в будущее. Nokia? - провалится. Windows Phone OS? - Если ничего не изменится в маркетинговой политике, провалится вслед за Nokia. XBox One? - есть шанс, что не провалится (платформа, созданная вполне в соответствии с принципами). Назначение Елопа новым президентом Майкрософт? - провалится. Строительство собственной сети магазинов розничной торговли? - Однозначно провалится.
Кстати, вот еще одно... Внутренняя реорганизация, затеянная Баллмером в июле? - Пустая трата времени.
Для Майкрософта еще ничего не кончено: есть множество признаков того, что внутри корпорации идут правильные перемены. Но пока у Баллмера развязаны руки, ситуация в целом будет только ухудшаться.