white_bars: (Default)

И еще на тему корпораций и карьеры в IT. Фрагмент из замечательной статьи Джоеля Сполски.

"Юный Программист начал делать деньги. Скоро у него было больше работы, чем он мог справиться, и он нанял группу людей для помощи. Хорошие "специалисты" хотели слишком много оплаты акциями, так что он решил нанять еще более молодых программистов прямо из колледжа и "обучить их" в течение шестинедельного курса.

Неприятность была в том, что "обучение" не давало устойчивых результатов, так что Юный Программист начал создавать правила и процедуры для того, чтобы достичь устойчивых результатов.  С годами книга правил становилась все толще и толще.  Скоро она превратилась в руководство в шести томах под названием Методика.

Через несколько десятков лет Юный Программист превращается в Громадную Некомпетентную Компанию Консультантов по ИТ с Методикой с большой буквы и многими людьми, которые слепо следуют этой Методике, даже когда она не работает, потому что у них нет абсолютно никакой идеи о том, что еще делать, и они вовсе не талантливые программисты -- они просто средние выпускники различных университетов, которые прослушали шестинедельный курс. 

И Новейшая Некомпетентная Компания Консультантов начинает все портить.   Заказчики недовольны. И другой начинающий талантливый программист приходит и перехватывает весь их бизнес, и весь цикл начинается сначала. [...]

В чем мораль этой истории? Опасайся Методик. "

Joel on Software - Биг Маки против "обнаженного шеф-повара"

white_bars: (Default)

Дополнение к теме карьеры в IT. Перевод не мой.

  • Вы любите писать код. Иногда, вы можете об этом забыть, особенно, если вас волнует карьера. Но спросите себя, что вы бы делали, если бы вы были богаты и независимы? Если вы такой как большинство девелоперов, то вы станете писать код. Почему бы не продолжать то, что вы и так хотите делать?
  • Большинство девелоперов – паршивые менеджеры. Типичный девелопер силен сторонами в основном перпендикулярными к тем, которые нужны менеджеру. Типичные девелоперы также не выносят то, что составляет рабочий день менеджера. Серьезно.
  • Разницы в зарплате нет. По крайней мере ее нет на Майкрософте. Я слышу это постоянно под слегка завуалированным благородно звучащими заявлениями типа «Я хочу иметь более широкий спектр». Большинство девелоперов думает, что дев лид или дев менеджер получают больше. Это неправда. Почти в каждой команде, которой я управлял, всегда были индивидуальные девелоперы, которые получали больше менеджеров. Ваша зарплата не имеет отношения к тому, управляете вы людьми или нет. Ваша зарплата зависит от того как воспринимается польза вашего вклада в общее дело. Девелоперы крутят мир разработки софта. Девелоперам платят.
  • Вы «горячий товар» Командам нужно в четыре раза больше девелоперов чем менджеров. При этом 80% людей с которыми я говорю, хотят в менеджеры. Считайте сами! В эти дни практически невозможно найти хорошего опытного девелопера. Ваше будущее обеспечено. Ваш выбор команд, с которыми работать, проблем, которыми надо владеть, и проч. практически безграничны. Пользуйтесь!

Мысли, которые не удалось удержать в голове... : Филип Су – Каждый хочет править миром

white_bars: (Default)

Сегодня подумалось, что ведь и правда: IT перестала быть индустрией, где можно сделать карьеру просто честно работая, проявляя себя и от этого поднимаясь по служебной лестнице. На размышление меня сподвиг ряд обстоятельств, в том числе история одной моей давней знакомой, которая много лет безуспешно пыталась получить повышение, очень сильно переработала, сошла с ума, уволилась, вылечилась, вернулась и после этого получила таки небольшое, но повышение.

Ну и вот… Оглядевшись вокруг и присмотревшись к карьерам друзей и знакомых, что я вижу?

  1. Блуждание. Переход из одной фирмы в другую. Наиболее частый и успешный вариант. Если у тебя есть потенциал и репутация, то чем больше переходишь, тем выше поднимаешься. Вариант хорош, но у него есть естественные пределы (бесконечно переходить невозможно) и темноватая карма (как правило, поднимаешься, переходя в более мелкую фирму).
  2. Отскок. Разновидность предыдущего варианта: уходишь в другую фирму, потом возвращаешься с повышением. Как правило, после возвращения надолго застреваешь на новой должности: статистически шанс на очередное повышение примерно равен шансу того, что ты просто вылетишь.
    Можно еще уходить в другое подразделение (если структура позволяет) и возвращаться. Тоже работает.
  3. Размен. Работает с создателями мелких фирм, ушедшими с программерских должностей: раскручиваешь собственную фирму, пашешь как слон, честно делаешь себе имя, продаешься с потрохами какой-нибудь корпорации, разменивая гордое “CEO and Founder” на  “Technical Fellow” и на постоянную высокую зарплату. На карьеру это тянет.
  4. Высиживание. После 8-12 лет работы инженером тебя вдруг высочайшей милостью назначают каким-нибудь начальником. Реальной власти не дают, зарплату поднимают на копейки, а спрашивают по полной. Иногда кричат на тебя по телефону и лично, чтобы напомнить, кто ты есть на самом деле. К сожалению, это - основной вариант для моих бывших чешских коллег…

Вариант с добавлением к слову “программист” слова “главный” я не рассматриваю: это не карьера, это - подачка.
Есть еще варианты на любителя (коих, впрочем, неожиданно много):

  1. Лизание задницы начальству. Частый вариант, но, похоже, успеха добиваешься только если у тебя есть возможность лизать через голову твоего непосредственного начальника, в противном случае КПД лизания крайне низок. Хотя, в этой области есть очень большие таланты: можно романы писать...
  2. Разделять и властвовать. У меня перед глазами есть два живых примера, когда нижестоящих втаптывали в канализацию, а для вышестоящих рисовали картину тотального успеха. В обоих случаях это – женщины, в обоих – растут (или доросли до вице-президента), оставляя за собой руины, не подлежащие восстановлению.

Ну и вариации этого… Я ничего не забыл? Или есть еще способы?

Profile

white_bars: (Default)
white_bars

June 2017

S M T W T F S
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627 282930 

Syndicate

RSS Atom

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 28th, 2025 06:44 pm
Powered by Dreamwidth Studios